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2025二级建造师《施工管理》真题答案版

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理按项目参与方不同的利益划分，可以分为（）。

A.经营管理和生产管理

B.技术管理和合同管理

C.业主方管理和承包方管理

D.宏观管理和微观管理

2.项目管理规划是在项目（）阶段编制的，是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.决策

B.启动

C.执行

D.收尾

3.项目目标控制是项目管理的核心，其控制的关键在于（）。

A.及时收集信息

B.采取纠偏措施

C.制定详细计划

D.选择合适的团队

4.施工方项目管理的核心是（）。

A.项目的投资目标控制

B.项目的进度目标控制

C.项目的质量目标控制

D.项目的成本目标控制

5.施工项目管理中，属于组织协调工作的是（）。

A.编制资源需求计划

B.建立项目组织结构

C.进行成本偏差分析

D.选择施工机械设备

6.在项目组织结构中，矩阵式组织结构的缺点是（）。

A.权责不清

B.内部协调困难

C.专业分工不明确

D.管理幅度过大

7.项目管理规划包括项目管理策划文件和（）。

A.项目管理组织规划

B.项目管理职责分配

C.项目管理资源需求

D.项目管理实施计划

8.施工组织设计按编制阶段不同，可以分为（）。

A.施工方案和施工进度计划

B.施工组织总设计和单位工程施工组织设计

C.施工方案和施工预算

D.施工组织总设计和分部（分项）工程施工方案

9.施工组织总设计应由（）主持编制。

A.项目总工程师

B.项目经理

C.施工队长

D.公司技术负责人

10.施工现场平面布置图应综合考虑（）等因素。

A.施工进度、场地条件、安全防护

B.成本控制、质量保证、风险管理

C.资源配置、合同管理、信息管理

D.组织结构、人员配置、技术方案

11.施工进度计划按编制对象不同，可以分为（）。

A.总进度计划和年进度计划

B.月进度计划和周进度计划

C.总进度计划、子进度计划和分部分项工程进度计划

D.网络图进度计划和横道图进度计划

12.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自始至终全部由关键工作组成的线路

C.总持续时间最长的线路

D.资源消耗最多的线路

13.施工进度控制措施主要包括（）。

A.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

B.规划措施、协调措施、检查措施、奖惩措施

C.预防措施、检查措施、调整措施、应急措施

D.管理措施、监督措施、控制措施、保障措施

14.施工质量管理的首要环节是（）。

A.质量验收

B.质量控制

C.质量策划

D.质量改进

15.施工质量控制的基本原则不包括（）。

A.系统性原则

B.预防为主原则

C.强调结果原则

D.持续改进原则

16.建筑工程施工质量验收的基本单位是（）。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.施工工序

17.施工单位进行检验批质量验收时，应由（）组织。

A.项目监理机构

B.建设单位项目负责人

C.项目经理

D.施工班组长

18.施工质量事故处理的一般程序包括：事故调查、事故原因分析、制定处理方案、事故处理、（）。

A.验收检查

B.经济处罚

C.法律追究

D.信息上报

19.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

20.施工成本计划是根据施工项目的（）编制的。

A.施工方案

B.资源配置

C.进度安排

D.以上都是

21.施工成本控制应在（）阶段开始，贯穿于项目实施的全过程。

A.项目决策

B.项目设计

C.项目投标