2025二级建造师《管理》阶段测试含答案解析.docxVIP

2025二级建造师《管理》阶段测试含答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有??正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）

1.项目管理按项目参与方系统划分，不包括（）。

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.施工方项目管理

D.政府方项目管理

2.建设工程项目管理的工作核心是（）。

A.管理目标

B.管理职能

C.管理组织

D.管理方法

3.施工项目管理的首要任务是（）。

A.控制质量

B.控制成本

C.控制进度

D.管理风险

4.施工项目经理部是（）。

A.常设的行政机构

B.一次性产生的施工临时机构

C.法律实体

D.财务实体

5.施工方的项目管理主要包括（）。

A.设计准备阶段的管理、设计阶段的管理

B.施工阶段的管理、动用前准备阶段的管理

C.保修阶段的管理、后评价阶段的管理

D.业主方、设计方、施工方、供货方的项目管理

6.工程项目管理规划按编制对象不同，可分为（）。

A.投资计划、进度计划、质量计划

B.工程概况、管理职能、管理组织

C.项目管理规划大纲、项目管理实施规划

D.质量管理规划、安全管理的规划

7.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案、施工进度计划、施工平面图

B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工方案

C.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划

D.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段

8.施工组织总设计应由（）负责编制。

A.施工队长

B.项目技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.项目经理

9.施工现场平面布置图设计应优先考虑（）。

A.施工人员的生活设施

B.施工机械的进出场路线

C.施工材料的堆放空间

D.办公区的位置

10.建设工程项目进度控制的目标是（）。

A.按期完成工程合同约定的工期

B.在保证质量和成本的前提下，尽早完成施工任务

C.使工程实际工期最短

D.使工程提前交付使用

11.施工进度控制工作细则应由（）负责编制。

A.公司主管部门

B.项目经理部

C.施工队长

D.总工程师

12.施工进度计划按编制深度不同，可分为（）。

A.控制性进度计划、指导性进度计划

B.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划

C.总进度规划、项目子系统进度规划、项目进度计划

D.施工总进度计划、施工阶段进度计划、年度施工计划

13.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

14.施工成本控制应贯穿于项目（）全过程。

A.决策、设计、施工

B.准备、实施、收尾

C.招标、投标、施工

D.规划、设计、实施

15.施工成本控制的方法中，“限额领料”属于（）。

A.目标成本管理

B.值工法

C.技术节约措施

D.组织措施

16.建设工程定额按编制程序和用途不同，可分为（）。

A.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额

B.人工定额、材料消耗定额、机械台班定额

C.施工定额、预算定额、概算定额、估算指标

D.一次性定额、多次性定额

17.施工质量管理的首要环节是（）。

A.质量计划编制

B.质量控制

C.质量保证

D.质量检验

18.建设工程施工质量验收的基本单位是（）。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.施工过程

19.施工单位进行质量策划的主要依据是（）。

A.设计文件、合同文件、法律法规

B.项目管理规划大纲、项目管理实施规划

C.施工组织设计、专项施工方案

D.质量管理体系文件、岗位责任制

20.施工现场质量管理的核心是（）。

A.项目经理

B.技术负责人

C.质量管理人员

D.班组长

二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有兩个或兩个以上正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。错选、少选、多选均不得分。）

21.项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.协调

C.规划

D.组织

E.创新

22.施工方项目管理的任务包括（）。

A.控制施工成本

B.控制施工质量

C.控制施工进度

D.进行合同管理

E.进行信息管理

23.施工组织总设计的主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主