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管理学选修课试卷及答案

考试时长：120分钟满分：100分

管理学选修课试卷及答案

考核对象：管理学专业本科二年级学生

题型分值分布：

-单选题（总共10题，每题2分）：20分

-填空题（总共10题，每题2分）：20分

-判断题（总共10题，每题2分）：20分

-简答题（总共3题，每题4分）：12分

-应用题（总共2题，每题9分）：18分

总分：100分

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.管理学中的“计划-组织-领导-控制”循环模型是由哪位管理学家提出的？

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

2.在组织结构中，集权化程度较高的结构通常被称为？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线型结构

D.矩阵型结构

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在决策过程中，管理者收集大量信息但仍然难以做出决策，这种现象被称为？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.群体决策

5.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的满意度？

A.工资、工作条件

B.工作本身、成就感

C.公司政策、管理方式

D.工作压力、工作时间

6.在团队管理中，领导者通过设定明确的目标和期望来引导团队，这种领导风格被称为？

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

7.根据期望理论，员工的工作动机取决于？

A.工作难度、工作内容

B.绩效评估、奖励机制

C.个人期望、努力程度、奖励价值

D.领导风格、团队氛围

8.在组织变革过程中，员工表现出抵触情绪的主要原因可能是？

A.对新政策的理解不足

B.担心失去工作

C.对变革的期望过高

D.对领导者的信任不足

9.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出，与他人进行比较，这种现象被称为？

A.相对剥夺感

B.绝对剥夺感

C.社会比较

D.工作满意度

10.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能是______、组织、领导、控制。

2.组织文化的核心是组织的______和价值观。

3.马斯洛的需求层次理论中，第二层次的需求是______需求。

4.在决策过程中，管理者面临多种选择和多种可能的结果，这种现象被称为______决策。

5.赫茨伯格的双因素理论中，能够提高员工满意度的因素被称为______因素。

6.领导者通过设定明确的目标和期望来引导团队，这种领导风格被称为______式领导。

7.根据期望理论，员工的工作动机取决于个人______、努力程度、奖励价值。

8.在组织变革过程中，员工表现出抵触情绪的主要原因可能是担心______。

9.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出，与他人进行比较，这种现象被称为______。

10.在项目管理中，甘特图主要用于______控制。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是决策。（）

2.组织结构的设计应该完全符合组织的战略目标。（）

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。（）

4.在决策过程中，风险型决策比不确定型决策更容易做出。（）

5.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素能够提高员工的满意度。（）

6.参与式领导能够提高员工的参与度和满意度。（）

7.根据期望理论，员工的工作动机取决于领导者的激励方式。（）

8.在组织变革过程中，沟通是减少员工抵触情绪的关键。（）

9.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出，与他人进行比较，这种现象被称为相对剥夺感。（）

10.在项目管理中，甘特图主要用于成本控制。（）

四、简答题（总共3题，每题4分）

1.简述管理的四大基本职能及其在组织中的作用。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理实践的启示。

3.简述赫茨伯格的双因素理论及其对管理实践的启示。

五、应用题（总共2题，每题9分）

1.某公司计划推出一款新产品，但市场前景不确定。公司管理层需要做出决策，是否应该投入大量资金进行研发。请运用决策理论，分析公司管理层应该考虑哪些因素，并提出决