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隐患整治管理规定

隐患整治管理规定

1.前言

隐患是指在生产、经营或日常生活中可能引发事故或危害安全的因素。隐患多种多样，形式多而杂，一旦发生事故，往往会造成不可估量的人员伤亡和财产损失。因此，隐患整治管理成为了每个社区、组织和个人都应当高度重视的一项任务。本文旨在订立一套隐患整治管理规定，旨在防范和遏制隐患，确保人民生命财产安全。

2.隐患整治管理的目的和原则

2.1目的

隐患整治管理的目的是发觉、降低和掌控各种隐患，特别是安全隐患，避开和防范事故的发生，确保人民生命财产安全。

2.2原则

隐患整治管理的原则是综合整治、防范为主、维护公开、沟通参加、分层负责、追究责任、定期检查。

3.隐患整治管理的组织架构

3.1隐患整治管理委员会

设立隐患整治管理委员会，负责订立和监督实施隐患整治管理计划和制度，统筹协调各级企事业单位、社区和个人参加隐患整治工作，订立隐患排查和整改要求。

3.2隐患排查小组

由各级企事业单位、社区和个人构成隐患排查小组，负责对本单位、社区或家庭进行隐患排查，适时发觉和上报各种隐患，积极搭配整改工作，并进行记录。

3.3隐患整改小组

由各级企事业单位、社区和个人构成隐患整改小组，负责对排查出的各种隐患进行整改，确保达到国家法律法规要求，处理好相关责任和法律纠纷，适时报告整改成果。

4.隐患排查和整改

4.1隐患排查

单位、社区和个人应每季度或半年度对本单位、社区或家庭进行隐患排查，积极搭配各级隐患整治管理委员会开展隐患排查工作，适时上报排查情况，保证排查工作的适时、精准和全面性。

4.2隐患整改

排查出的各种隐患应在规定的时限内进行整改，各级隐患整治管理委员会应对整改工作的成果进行抽查，对未按时整改的单位、社区或个人进行警告、罚款、停业整顿等处理，严重者依法追究法律责任。

5.隐患公开与沟通

5.1隐患公开

各级单位、社区和个人应当公开各种隐患的排查、整改和成果情况，加强社会公众对隐患整治工作的监督和支持。

5.2隐患沟通

隐患整治管理委员会应适时开展隐患沟通工作，在隐患整治、整改方面，加强各级单位、社区和个人之间的沟通和交流。

6.隐患整治管理的考核和奖惩制度

6.1考核制度

对各级单位、社区和个人的隐患整治工作进行考核，对排查、整改方案、实施情况、评估和奖惩措施进行评分，评定成绩，并依照考核结果选优派优、借助强势等方式进行激励和惩戒。

6.2奖惩制度

对隐患整治工作验收合格的各级单位、社区和个人予以表彰和嘉奖，对未达到验收标准的各级单位、社区和个人予以警告、罚款、停业整顿等处理，严重者依法追究法律责任。

7.隐患整治管理的高效与努力探求

7.1高效

各级隐患整治管理委员会应加强组织和领导，订立合理的工作计划，明确责任和时间，并配备充分的人力和物质资源，确保隐患整治工作的科学化、规范化和高效化。

7.2努力探求

各级隐患整治管理委员会应拓展隐患源头，努力探求整治的完美和持续性。通过隐患整治与工业环保、交通运输、职业卫生等方面结合，认真找寻并深入分析潜在安全隐患因素，不断完善隐患整治和防备措施，永久努力探求无隐患、零事故的目标。

8.结语

隐患整治管理是社区、组织和个人应当重视的基础工作。订立隐患整治管理规定，有助于避开和防范事故的发生，确保人民生命财产安全。希望全民能够认真执行这项管理规定，积极参加隐患整治工作，实现一个安全有序的社会。