- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事经理面试题题库应答技巧
面试问答题(共20题)
第一题
请结合您过往的经验,谈谈您是如何评估和选择一款适合企业发展的HRM(人力资源管理系统)的?在选择过程中,您会重点关注哪些方面?如果企业同时考虑HRM和HCM(人力资源信息系统)这两个概念,您会如何向管理层解释二者的区别,以及为什么选择其一可能是暂时的或长期的策略?
答案:
评估与选择HRM(或HCM)系统的过程通常包括以下几个关键阶段:
需求分析与差距识别:
企业现状评估:首先会深入了解公司的业务模式、组织架构、现有HR流程、痛点和对HR管理效率提升的具体期望。
明确目标与需求:与各部门负责人、业务骨干甚至高层管理者沟通,明
原创力文档


文档评论(0)