- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力资源管理师一级理论知识测练习题答案
1.某企业采用差异化战略提升市场竞争力,其人力资源战略应重点关注()
A.提高员工技能通用性,降低培训成本
B.建立灵活的薪酬体系,鼓励创新行为
C.严格控制人员编制,提升效率
D.强调标准化操作,减少流程差异
答案:B
解析:差异化战略的核心是通过产品/服务独特性获取竞争优势,需鼓励员工创新与个性化表现。A、C、D选项均为成本领先战略的人力资源策略,如技能通用性、成本控制、标准化;而差异化战略需灵活薪酬激励创新,故B正确。
2.根据冰山模型,员工的“自我概念”属于胜任力中的()
A.表层胜任力
B.潜在胜任力
C.技能类胜任力
D.知识类胜任力
答案:B
解析:冰山模型将胜任力分为表层(知识、技能)和潜在层(社会角色、自我概念、特质、动机)。自我概念是个体对自身角色的认知,属于潜在胜任力,难以观察但对绩效起关键作用,故B正确。
3.平衡计分卡的四个维度不包括()
A.财务维度
B.客户维度
C.员工满意度维度
D.学习与成长维度
答案:C
解析:平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,员工满意度属于学习与成长维度的具体指标,而非独立维度,故C错误。
4.某企业进行薪酬调查时,重点收集同行业头部企业的薪酬数据,其主要目的是()
A.确保内部公平性
B.提升薪酬透明度
C.保持外部竞争性
D.控制薪酬成本
答案:C
解析:薪酬调查的核心目的包括内部公平(通过岗位评价)和外部竞争(通过市场数据)。收集同行业头部企业数据是为了了解市场薪酬水平,确保自身薪酬具有竞争力以吸引和保留人才,故C正确。
5.下列不属于人力资源战略规划外部环境分析工具的是()
A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.波特五力模型
D.价值链分析法
答案:A
解析:PEST(政治、经济、社会、技术)、波特五力(行业竞争环境)、价值链(企业内部活动)均为环境分析工具。SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)同时包含内部(优劣势)和外部(机会威胁)因素,并非纯外部分析工具,故A正确。
6.在培训效果评估的柯氏四级评估法中,衡量员工培训后工作行为改变的是()
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
答案:C
解析:柯氏四级评估中,反应评估(培训满意度)、学习评估(知识技能掌握)、行为评估(工作行为改变)、结果评估(绩效影响)。题目中“工作行为改变”对应行为评估,故C正确。
7.绩效指标设计的SMART原则中,“A”指的是()
A.具体性(Specific)
B.可衡量性(Measurable)
C.可实现性(Achievable)
D.相关性(Relevant)
答案:C
解析:SMART原则包括S(具体)、M(可衡量)、A(可实现)、R(相关)、T(时限)。“A”对应可实现性,即指标需在员工能力范围内,避免过高或过低,故C正确。
8.下列关于集体合同的说法,错误的是()
A.集体合同由工会代表职工与企业签订
B.集体合同需报送劳动行政部门备案
C.集体合同的效力低于劳动合同
D.集体合同内容包括劳动报酬、工作时间等
答案:C
解析:集体合同是用人单位与工会或职工代表签订的书面协议,需备案生效,内容涵盖劳动条件、报酬等。根据《劳动合同法》,集体合同效力高于劳动合同,劳动合同中劳动条件和报酬不得低于集体合同标准,故C错误。
9.企业在进行人力资源需求预测时,适用于短期预测的方法是()
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.比率分析法
D.趋势外推法
答案:C
解析:人力资源需求预测方法中,比率分析法(根据业务量与人员数量比率)适用于短期预测;回归分析、趋势外推法适用于中长期;德尔菲法(专家预测)适用于长期且不确定因素多的情况,故C正确。
10.下列属于战略性薪酬体系设计原则的是()
A.以岗位为导向
B.以技能为导向
C.以绩效为导向
D.与企业战略匹配
答案:D
解析:传统薪酬体系导向包括岗位、技能、绩效等,战略性薪酬体系核心原则是与企业战略匹配,通过薪酬策略支撑战略目标实现,如差异化战略对应创新激励薪酬,成本领先战略对应成本控制薪酬,故D正确。
1.人力资源战略规划的核心步骤包括人力资源需求预测、供给预测和(供需平衡调节)。
解析:人力资源战略规划流程包括环境分析、需求预测、供给预测、供需平衡调节(如招聘、培训、裁员等)、规划实施与评估。供需平衡调节是连接预测与执行的关键环节,确保人力资源供给满足需求。
2.胜任力模型中的“(动机)”是指推动个体为实现目标而持续努力的内在驱动力。
解析:冰山模型中,动机位于最底层,是个体行为的根本原因,如成就动机、权力动机等,对高绩效岗位(如管理岗)至关重要,难以通过培训改变,需在招聘中重点考察。
3.培训开发体系中的“(培训需求分析
您可能关注的文档
- (2025)边缘计算项目部署与数据处理效率提升总结(3篇).docx
- (2025)病房医疗废物分类处置与环境清洁督导工作心得(3篇).docx
- (2025)餐饮私域流量运营与社群转化专项总结(2篇).docx
- (2025)电商企业自播基地搭建与团队孵化总结(3篇).docx
- (2025)规培期间医疗文书规范化书写与质量提升工作心得体会(3篇).docx
- (2025)呼吸内科医生肺部结节精准诊断与慢阻肺管理心得体会(3篇).docx
- (2025)护理新技术-新流程引进与临床应用推广工作心得(3篇).docx
- (2025)精神卫生防治与心理疏导服务工作总结(3篇).docx
- (2025)全栈开发岗位前后端协同开发与问题排查效率提升总结(3篇).docx
- (2025)社群运营用户关系维护与社群活跃度提升工作心得.docx
- 深度解析(2026)《SNT 2497.23-2010 进出口危险化学品安全试验方法 第 23 部分:细胞器的分离实验方法》.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 2517-2010 进境羽毛羽绒检疫操作规程》.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 2755.2-2011 出口工业产品企业分类管理 第 2 部分:企业分类基本要求》.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 2782-2011 原油中盐含量的测定 电测法》.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 3016-2011 石脑油中汞含量测定 冷原子吸收光谱法》.pptx
- 深度解析(2026)《ISOTS 19567-12016 Photography — Digital cameras — Texture reproduction measurements — Part 1 Freque标准解读.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 3082.5-2012 出口烟花爆竹产品检验规范 第 5 部分:喷花类》.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 3086-2012 出境活鳗现场检疫监管规程》.pptx
- 深度解析(2026)《ISOTR 173022015 Nanotechnologies — Framework for identifying vocabulary development for nanotechnol标准解读.pptx
- 深度解析(2026)《SNT 2982-2011 牙鲆弹状病毒病检疫技术规范》.pptx
最近下载
- 基于的小区恒压供水系统的毕业答辩.pptx VIP
- 湖南雅礼中学2026届高三上学期月考(三)生物试题+答案.pdf
- 2020-2021学年北京市丰台区七年级上学期期末数学试卷(附答案解析).docx VIP
- “幼儿园课程与活动设计”形考作业 .pdf VIP
- 机动车维修竣工出厂合格证样式.doc VIP
- 煤矸石堆场生态恢复治理技术规范-山西工商行政管理局 .pdf VIP
- 2025年及未来5年中国根皮苷市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 《岩土工程勘察报告编制标准》CECS 99:98.pdf VIP
- TSG91-2021 锅炉节能环保技术规程.docx
- 跨境电商-教学实施报告.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)