36项公司常用管理工具与技术.pptxVIP

管理工具;目录;3;4;5;为什么需要管理工具;7;管理工具定义及作用;目录;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;战略思维工具;PDCA循环

?P（Plan）--计划:确定方针和目标，确定活动计划；

?D（Do）--执行:实地去做，实现计划中的内容；

?C（Check）--检查:总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；

?A（Action）--行动:对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。;21;产业生命周期分析法;