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财务部月度工作总结范例5篇

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。从而总结工作经验,吸取教训,提高工作效率和工作熟练程度。下面我给大家分享一些关于财务部月度工作总结,供大家参考。

财务部月度工作总结1

一、队伍建设

1.加强学习,提高综合素质和水平。组织人员认真学习章总讲话精神,安排专人参加税务培训,增强专业知识,提高管理意识。

2.通过座谈、聚会,加强团队凝聚力。

⑴日常开展部门座谈会,通过轮流主持,给大家提供演讲的平台,提高了财务集体的工作氛围和凝聚力;

⑵不定期地找个别同志交流,及时了解部门员工的思想动态,帮助员工解决一些疑难问题,加强沟通与协作。

⑶通过节日庆祝,外出聚会活动等多种方式营造和谐气氛。

二、财务基础核算工作

1.财务日常核算工作进展顺利

⑴园区各公司资金的日常收付处理基本正常,凭证填制及时而准确;

⑵如期完成各项任务,按期编报各项报表,如:纳税申报表、政府工业经济统计报表、内部合并报表、投入产出分析表、食堂盈亏平衡表、资金预算计及分析表、应收帐款分析表等;

⑶对帐开票工作有序开展:完成内外销售核对工作,及时开票,内外往来帐目核对基本相符。

⑷及时完成会计档案的装订、归档和保管工作。

⑸及时完成园区费用分割工作,并适时对不合理的分割事项上传讨论调整,减少不合理占用。

⑹积极配合股份公司上市的要求,接受审计对园区两个公司年度的审计,并顺利完成各项审计资料上报分析工作。

2.税务日常事务处理顺利开展

⑴及时完成税务抄报税及日常发票购销工作,保证开票工作地正常进行;

⑵如期完成月度、季度等纳税申报工作。

⑶接受国税、地税临时审查及国产设备抵免审查工作,及时、完整地完成各项资料的收集、上报与协调工作。

⑷通过各种渠道,加强与税务部门的协调与沟通,搭建了和谐的税企关系。

3.资金日常调度与协调有序进行。

4.顺利完成两个公司的各项年检资料上传及各项证件的年审工作。

5.积极配合股份总部项目办做好争创“全国质量奖”等相关数据整理与资料传递工作。

6.配合外贸部做好外贸销售统计工作。

三、资产管理

1.库存管理

⑴金属制品公司库存分析:通过PPT形式对公司库存结构、库龄、静态库存、余数比例等情况,运用定基、环比等比率、比较方法进行测算和分析,上传下达,实时监督各工序、各仓库的库存动态和趋势,以提高库存控制与管理意识,合理库存结构,加速库存周转。

⑵根据财产清查管理制度的相关规定与要求,牵头组织人员定期与不定期地对两个公司的库存进行抽查,针对问题提出整改,以确保资产的准确与安全。

⑶加强督促两个公司相关仓库对静态库存的处理力度。

2.成本管理

⑴指定专人定期、不定期地对公司内部结算产品进行测算,保证结算工作的有序开展。

⑵指定专人对外协加工成本进行测算、比较与分析,为领导定价决策提供依据。

⑶建立拉链电镀线投入产出构架,并就异常情况进行分析。

⑷定期完成各公司产品线投入产出报表,并通过PPT形式对各公司、产品线、独立核算车间的投入产出效益状况、成本结构等方面作专题地分析,通过横向、纵向比较分析,发现问题及时督促、指导改进。

⑸编制采购比价分析报表,提高采购价格的透明度和监控力度。

⑹初步建立了合金压铸及五金成型车间两级核算基础数据,预计于5月份搭建两级核算方案。

⑺对一季度的工业企业考核指标进行了试算与剖析,针对不足提出改进建议。

⑻随着拉链电镀线的建立,全面梳理了园区分割方案,根据调整后的分割方案对各公司1季度的投入产出情况进行了调整,保证数据的准确性。

3.资金预算管理

⑴定期组织召开电镀公司发货、回笼分析会议,针对对帐开票、资金回笼、应收帐款帐龄结构、合同签订率、客户经营业绩等综合分析,规范合同管理,有效地防范了资金风险。同时加大了开票、回笼力度。

⑵及时编制两个公司季度、月度资金预算及反馈表,通过PPT形式对两个公司的现金流进行分析与评价,跟踪监督资金预算的执行情况。同时协助销售部做好内部公司的货款回笼催收和督促工作,保证资金的正常运行。

⑶继续做好承兑汇票的使用和推广工作,缓解公司的资金压力。

财务部月度工作总结2

在______单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成______单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督______单位财

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