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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
【答案】:B
2、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】:C
3、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:C
4、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数
【答案】:A
5、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者
【答案】:A
6、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
【答案】:B
7、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C
8、集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限
【答案】:A
9、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力
【答案】:B
10、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估
【答案】:B
11、最能影响企业招聘能力的因素是()。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
【答案】:C
12、()仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI
【答案】:C
13、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B
14、“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
15、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%
【答案】:C
16、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家
【答案】:B
17、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析
【答案】:C
18、()是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:C
19、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮
【答案】:B
20、(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】:C
21、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间
【答案】:C
22、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】:C
23、在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】:D
24、职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员
【答案】:D
25、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:C
26、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()
A.事业部获得的利润可
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