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2025年静海职称考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.回归测试

C.用户故事

D.看板

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一种工具适用于面对面会议？

A.演示文稿

B.电子邮件

C.即时消息

D.项目管理软件

答案：A

6.在项目质量管理中，哪一种方法是通过统计分析来识别和纠正问题？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.根本原因分析

答案：A

7.项目范围管理中，哪一步骤是定义项目目标和范围的过程？

A.范围确认

B.范围规划

C.范围控制

D.范围基准

答案：B

8.在项目采购管理中，哪一种合同类型适用于长期、复杂的工程项目？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.总价合同

答案：B

9.项目团队管理中，哪一步骤是建立团队规范和期望的过程？

A.团队建设

B.团队发展

C.团队培训

D.团队领导

答案：C

10.在项目整合管理中，哪一步骤是确保所有项目要素协调一致的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.熔岩流

D.水晶

E.极限编程

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通工具？

A.演示文稿

B.电子邮件

C.即时消息

D.电话会议

E.项目管理软件

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

E.根本原因分析

答案：A,B,C,D,E

6.项目范围管理中，哪些是范围管理工具？

A.工作分解结构

B.范围基准

C.范围说明书

D.范围变更请求

E.范围确认

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是采购管理工具？

A.采购文件

B.合同管理

C.供应商管理

D.采购谈判

E.采购合同

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理中，哪些是团队管理工具？

A.团队建设

B.团队发展

C.团队培训

D.团队领导

E.团队激励

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，哪些是整合管理工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.团队成员

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.敏捷开发强调一次性交付所有功能。

答案：错误

3.项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

4.项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求。

答案：错误

5.项目质量管理只关注最终产品的质量。

答案：错误

6.项目范围管理是确保项目按计划完成的关键。

答案：正确

7.项目采购管理只适用于外包项目。

答案：错误

8.项目团队管理不需要考虑团队成员的个人发展。

答案：错误

9.项目整合管理是确保所有项目要素协调一致的过程。

答案：正确

10.项目干系人只包括项目团队成员。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目目标和范围，并获得授权；计划过程组的主要作用是制定项目计划，明确项目目标和范围；执行过程组的主要作用是按照项目计划执行项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展，确保项目按计划完成；收尾过程组的主要作用是完成项目工作，释放项目资源。

2.简述项目风险管理的主要步