- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word
PAGE
PAGE1
采购试用期工作总结精选5篇
不经意间,一段时间的工作结束了。这是宝贵的工作时间,我们收获了很多。是时候在工作总结中总结过去的成绩了,相信很多朋友都不知道怎么写工作总结吧。下面是我给大家整理的采购试用期工作总结精选,希望大家喜欢!
采购试用期工作总结精选1
我于20__年_月_日入职为__有限公司,担任采购员一职,在职期间主要负责五金和电源采购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下,已较好的完成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务。下面我将两个月来自己的工作,学习等方面的情况总结如下:
一、根据公司实际情况和工作职责,熟练掌握公司产品架构,材料型号规格,供应商相关信息,以及采购工作流程。
二、结合以往工作经验和公司制度,以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架展开工作。“每天根据采购申请单,下达采购订单,询价议价比价,以及追踪到货情况;根据品质报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样;为公司储备新的供应商;与供应商谈判讨论各项相关事宜,以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结,分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善。以求保质保量完成本职工作。
三、遵守职业道德,本着质量至上的采购理念,团结合作,有效沟通。
四、工作中的优点和不足:①优点:坚持工作的主动性,自律性,和积极性,不断进取和完善自我职业素质。②不足:处理特殊情况的经验不足。
五、现为提高自我素质,正在进行《采购与供应管理》专业进修自考,希望在坚持自我优点的基础上,不断积累经验,完善不足,并与公司共同进步。
六、对工作的建议:希望每周例会时,由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题,然后大家给出不同的解决方案,进行讨论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我师”,集大众智慧,共同进步。工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业创造美好明天。
采购试用期工作总结精选2
不知不觉的试用期过去了,年_月份根据公司领导安排,我从_城采购调到__市采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况述职如下:
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
2、与各供应商建立并保持良好关系。年_月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。年采购部将特别注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的
您可能关注的文档
- 行政年度工作总结5篇.docx
- 领导检查祝酒词(精选14篇).docx
- 给母亲的追悼词范文(精选5篇).docx
- 海底两万里寒假读书心得.docx
- 沉默与发声高三作文.docx
- 酒店员工工作计划怎么写5篇.docx
- 见义勇为的感谢信(精选12篇).docx
- 结婚女婿改口主持词(通用3篇).docx
- 设计总监的职责.docx
- 转正个人工作总结素材.docx
- 2026届北京市北京一零一中学数学九年级第一学期期末学业质量监测试题含解析.doc
- 2026届河南省镇平县联考数学九上期末监测试题含解析.doc
- 江苏省苏州市张家港市梁丰高级中学2026届数学九上期末监测模拟试题含解析.doc
- 贵州省绥阳县绥阳中学2020-2021学年高二第一学期第一次月考英语试卷Word版含答案.doc
- 贵州省安顺市第三高级中学2022届高三上学期第一阶段测试化学试题Word版含答案.doc
- 贵州省普通高等学校招生2020届高三高考适应性测试数学理试题Word版含解析.doc
- 2026届河南省固始县联考数学九上期末经典模拟试题含解析.doc
- 贵州师范大学附中学2020-2021学年高一上学期第二次月考12月数学试题Word版含答案.docx
- 四川省宜宾市翠屏区二片区2026届数学九年级第一学期期末教学质量检测模拟试题含解析.doc
- 天津市红桥区名校2026届八年级数学第一学期期末检测试题含解析.doc
最近下载
- 甘肃省庆阳市2024-2025学年八年级上学期语文期末试卷.docx
- 主动脉夹层诊断与治疗规范中国专家共识.pdf VIP
- 石油天然气开采行业安全生产知识培训课件.pptx
- 必修11:混合研究方法最新修改.pdf VIP
- 浅谈针织毛衫设计方法与实现.doc VIP
- 九成宫醴泉铭原版碑帖米字格(全).docx
- 2013年速编制现金流量表(自动生成).doc VIP
- 2025年黑龙江高中学业水平合格性考试英语试卷真题.pdf VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系要求》中英文标准对照版(2025年9月).docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》(含附录使用指南-中文版-译-2025年9月).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)