广东中山大学肿瘤防治中心管理模式.pptVIP

医院管理咨询项目部张磊;;一、中山大学肿瘤医院简介;一、中山大学肿瘤医院简介;一、中山大学肿瘤医院简介;一、中山大学肿瘤医院简介;;管理现状;历时2年（07-09年），不断地改革尝试，形成该中心一套完善、科学的绩效管理机制。

期间的准备工作：

一、信息化建设

二、定岗定编

三、请进外脑启动绩效、薪酬管理机制的改革

;按收入提成;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;;该中心的绩效管理模式简述;该中心的绩效管理模式意义;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;护理人员绩效计算公式;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;KPI;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;二、中山大学肿瘤医院绩效方案;;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;;;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;一、中山大学肿瘤医院简介;一、中山大学肿瘤医院简介;诊疗组;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;病区床日单价=护理时数单价×病区每床日护理时数

护理时数单价=Σ各病区评核薪资/Σ（病区每床日护理时数×该病区目标年度平均月住院日）

其中每床日护理时数的数据取自人力资源项目定岗定编现场测量；（具体见下图）;各病区护理时数表;护理人员医疗绩效奖金计算步骤;护理人员医疗绩效奖金计算步骤;医技护理人员医疗绩效奖金计算;医技护理人员班别得分??岗位系数;一、手术科室护理人员奖金计算

跟刀时数单价=评核薪资÷Σ跟刀总时数

可分配奖金=跟刀时数×时数单价×质量检查得分

二、麻醉科护理人员奖金计算

入室病人单价=评核薪资÷入室病人总数

可分配奖金=入室并人数×入室病人单价×质量检查得分;三、肝胆介入科护理人员奖金计算

手术台数单价=评核薪资÷手术总台数

可分配奖金=手术台数×手术台数单价×质量检查得分

四、生物治疗中心奖金计算

细胞治疗人才单价=评核薪资÷年度细胞治疗人次数

可分配奖金=细胞治疗人数×细胞治疗人次单价×质量检查得分;二次分配

二次分配护理单价=科室可分配奖金÷Σ没忽视（岗位系数×Σ班次得分）

护理人员绩效工资=二次分配护理单价×（本人岗位系数×班次得分）;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;与临床医生计算方法基本一致

工作项目点数：依据RBRVS或者由项目平均耗时制定

点数单价=当期核实技术人员奖金总额80%÷Σ技术人员各项目总点数

项目单价=点数单价×项目点数

可分配奖金=（Σ（项目数×该项目单价））×质量交叉检查得分率

二次分配单价=科室可分配金额÷Σ（个员工班次得分×岗位系数）

技术人员奖金=二次分配技术单价×（本人班次得分×岗位系数）;医技人员各岗位系数对照;用人费率=基期本科技术人员奖金总额÷基期本科室收入

科室可分配奖金总额=用人费率×当月科室收入×质量交叉检查得分率

二次分配技术人员系数=科室分配金额÷Σ（每人班次得分×岗位系数）

某人二次分配技术人员奖金=二次分配人员单价×（本人班次得分×岗位系数）;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;实验研究部课题组各岗位奖金基数;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;行后科室各级岗位KPI奖金基数;三、中山大学肿瘤医院奖金方案;谢谢大家！