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2025二级建造师管理真题精选含解析答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理规划大纲编制的主要依据不包括（）。

A.项目合同文件

B.项目相关法律法规

C.企业管理和经营理念

D.项目风险和不确定性的详细评估结果

2.施工组织设计文件的编制顺序，通常首先编制的是（）。

A.主要施工方案

B.施工总平面布置图

C.施工部署

D.技术经济指标

3.在施工项目管理中，实现项目目标的前提是（）。

A.高效的沟通协调

B.充足的资源投入

C.严格的质量控制

D.科学的风险管理

4.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际进度延误了4天，则其影响工期（）。

A.2天

B.3天

C.4天

D.5天

5.施工过程中，用于指导现场具体施工活动，由项目部编制的施工文件是（）。

A.项目管理规划大纲

B.施工组织设计

C.施工方案

D.项目管理实施规划

6.建设工程施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标策划

C.质量信息管理

D.质量改进机制

7.某工程合同约定，承包商因业主原因导致工期延误，可以索赔工期并顺延合同工期。该索赔属于（）。

A.盈利性索赔

B.成本索赔

C.工期索赔

D.费用索赔

8.在施工成本管理中，采用价值工程方法的主要目的是（）。

A.降低材料采购成本

B.提高人工劳动生产率

C.在保证功能的前提下，提高产品或项目的价值

D.优化施工方案以缩短工期

9.施工现场设置的消防器材、安全警示标志等属于施工安全管理的（）范畴。

A.安全技术措施

B.安全教育

C.安全检查

D.安全标志管理

10.分部分项工程完工后，由项目专业质量负责人组织相关人员进行检查验收，并填写验收记录，这个活动属于（）。

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收

C.单位工程质量验收

D.工程质量评定

11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工过程中发生变更，承包商提出变更方案，经发包方确认后执行，相关价款调整应按照（）执行。

A.变更协议

B.合同中约定的计价原则

C.发包方提出的方案

D.承包方提出的方案

12.项目管理中的“香蕉曲线”比较法主要用于（）。

A.施工成本控制

B.施工进度控制

C.施工质量控制

D.施工安全管理

13.施工单位内部，负责监督和检查施工项目质量活动是否遵循相关标准、规范和程序的岗位是（）。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.质量工程师

D.安全工程师

14.在工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自由时差最大的线路

C.持续时间最长的线路

D.总时差和自由时差均为零的线路

15.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.确保工程质量和安全

B.降低施工成本

C.保护环境，创造良好工作环境

D.提高施工效率

16.某工程采用固定总价合同，合同总价已考虑了风险因素。在施工过程中，由于发生了不可预见的地质条件变化，承包商因此造成的额外成本，其处理方式是（）。

A.由承包商自行承担

B.由业主承担，并调整合同总价

C.由业主承担，合同总价不变

D.需双方协商确定补偿金额

17.项目管理实施规划是在项目（）阶段编制的。

A.决策

B.规划

C.实施准备

D.实施过程

18.采用平行流水作业组织施工，其优点之一是（）。

A.专业化程度高

B.工期最短

C.管理复杂度低

D.资源利用均衡

19.施工分包合同中，关于分包人向承包人汇报的规定，通常要求分包人必须接受承包人（）的指令和监督。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.合同管理人员

D.质量管理人员

20.在施工风险管理中，