厂区自来水管网改造施工组织设计.docVIP

厂区自来水管网改造工程 施工组织设计 · 厂区自来水管网改造工程 施 工 组 织 设 计 陕西正亿建设工程有限公司 二零二零年五月二十日 PAGE PAGE 1 目录 24568 第一章 编制依据 2 25184 第二章 工程概况 2 24362 第三章 施工总体部署 2 3708 第四章 施工准备 4 14955 第五章 关键施工技术、工艺 5 18459 第六章 施工进度计划及保证措施 13 27905 第七章 质量保证体系及措施 13 19741 第八章 安全生产及文明施工措施 14 22098 第九章 雨季施工安全措施 18 19233 第十章 管线及房屋保护方案及措施 18 19481 第十一章 保修服务措施及培训内容 19 13659 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 21 1516 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 21 22231 附表三：劳动力计划表 22 22573 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 23 1052 附表五 施工图 24 3054 施工图说明 24 第一章 编制依据 本施工组织设计编制依据如下： 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 业主单位提供的管线走向示意图。 业主单位的用水需求。 竞谈文件。 第二章 工程概况 一、工程简介 工程名称：厂区自来水管网改造工程 工程地点：西安核设备有限公司东厂区 承包范围：西核公司东西厂区内的所有水路改造，包括设计、材料采购、施工、安装、调试、试验、与市政管网碰头协调。 质量标准：合格 工期要求：40日历天 二、工程施工条件 本工程在厂区内，厂区生产任务重，重型及轻型车辆通往频繁。在保证主要生产道路畅通的情况下施工。另外在开工前应提前做好各种地下管线的勘察工作，避免发生意外情况。 东区厂区有两条铁轨，给水管道施工考虑定向钻，采用拉管法施工；部分明装给水管角铁管卡固定后做保温（聚乙烯材料保温，外用不锈钢铁皮包裹）；剩余管路直埋方法施工。 第三章 施工总体部署 一、项目组织机构 建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目组织机构框架如下 主要管理人员资质、项目经理业绩附后 项目经理 项目经理 技术负责人生产经理 技术负责人 生产经理 测 量 组材 料 组预 算 组安 全 测 量 组 材 料 组 预 算 组 安 全 组 质 安 组 施 工 组 各专业施工班组 各专业施工班组 二、施工总体部署 1、 施工区和施工阶段划分 （1）施工部署原则 本工程分为东、西两个厂区，人员、机械必须保证两个厂区同时施工为前提。每个厂区根据厂区道路分为2-3个小施工段进行流水作业。做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。待到施工后期，几个小班组合在一起突击贯通主生产道路的给水管网。 （2）施工阶段划分 根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。 第一阶段：施工准备。重点完成人、材、机进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。 第二阶段：沟槽开挖。开挖采用机械明挖，人工配合，重点是沟槽开挖截面尺寸和标高控制。 第三阶段：自来水管道铺设及管件安装。 第四阶段：管道试压和冲洗试验。 第五阶段：井室砌筑及沟槽回填。 第六阶段：路面、道路牙、花砖、绿化恢复。 第四章 施工准备 施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。具体工作内容如下 一、技术准备 1、确定施工图纸 根据业主提供“东、西区给水方案平面图”，我司已到现场进行实地勘测并了解现场大致情况，我方根据实际情况及相关规范对“东、西区给水方案平面图”做了补充及调整（见附图五），施工前还需与业主了解：1.地下其它管网布置情况（如：光缆、天然气、电缆、污水等情况做到了解），标注在施工图中，避免施工中发生意外情况，对厂区生产造成影响；并确定施工图纸是否还需调整（增加或取消）的供水点。2.必要时我司会同第三方专业探测机构对厂区地下管网进行实地勘测，以确保施工安全，确保厂区的正常生产。 2、复测放样 依据施工图在现场放线：先确定主管路起点、端点、拐点进行定位，待确定无误后洒灰线放样和测量交底。 3、实施性施工组织设计及技术交底 项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有