专卖店销售人员绩效考核与管理制度.pdfVIP

专卖店销售人员绩效考核与管理制度.pdf

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专卖店销售人员考核方案

工资组成:基本工资+销售提成+福利

基本工资:底薪700+话费100+餐费200+工龄工资(做满一年每月底薪增加200)+

全勤100

员工福利:做满两年员工公司医保社保。每年组织旅游一次,年底先进评选。

销售提成:月销售额x提点

专卖店

旺季

1,5,8,9,10,12月基本合理

任务9万12万15万

提成2%3%4%

淡季

2,3,4,6,7,11月基本合理

任务6万9万12万

提成2%3%4%

海丰专卖店

旺季

1,5,8,9,10,12月基本合理

任务8万11万14万

提成2%3%4%

淡季

1,5,8,9,10,12月基本合理

任务5万8万11万

提成2%3%4%

注:活动(样机处理),特价机,销售提成减半

赏罚制度:

技能考核:每月考试85分以上100元。85分-60分,不奖不罚,。60分以下,罚50元。

或早退每分钟扣2元,超过1小时视为旷工。罚款100元/次。

价格体系:

单件7.5折两件套7折三件套6.5折特价机不再打折

销售人员必须严格执行公司价格体系,直接取消该单提成。

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