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2024年学管师周工作汇报（共8篇）

第1篇：学管师日常工作

学管师工作指导

学程管理部岗位设置及岗位职责一、学管师定位

学管师负责各个小班分校的招生、后期维护管理,学员的询问、以及学员在聚能教化学习

过程中全程负责学员的学习管理、思想沟通、行为指导与家长及老师进行沟通及反馈的管理者。

是招生业绩达成和教务工作完成的主体。二、岗位设置：学管师主管、学管师（一）、学管师主

管岗位职责描述：

全面负责本校区招生工作、后期维护、管理工作。

1、负责组建、管理校区学管师团队,全面负责学管财招生和培训；

2、负责完成当月由分校下发的新签任务、课时任务、续生彳壬务并分解到个人做到日跟

进；负责完成并按时上报分校和校区的各类数据报表；4、协作市场部确定月度市场宣扬主题；

5、支配好教务相关工作做到课时录入无误排课公允、公正教室运用率合理；6、接受和

处理家长的投诉反馈并协调解决；7、做好客户满足度调查协调家校关系提高客户满足

度；

8、负责限制退单、进行挽单的工作；

9、负责帮助、监控学管师完成续班工作提高续班率；10、负责校区学管师工作实力的考

核与评定；11、负责校区会销讲座工作；

12、负责与校区其它部门之间的协调与沟通工作。

13、把负责分校学管师所需老师刚好上报教学主任使其能按时下派老师。14、每天的进

账按时上报财务。（二）学管师

肉位职责描述：负责校区招生任务和学员询问以及常规教务管理工作1、负责完成当月由

校区下发的新签任务、课时任务、续生任务并做到日跟进。2、负责电话及当面询问；3、负

责询问回访；

4、参加校区会销及招生的各类讲座活动；5、负责询问者的跟踪服务；6、负责学员服务；

7、负责小班排课、支配授课老师。7、负责学员考勤管理；、38、负责学员成果管理；

9、负责学员请假、停课、旷课、调课、转班、课时监控的工作；10、负责学员日常回访

并记录；11、定期召开家长会；12、负责结课学员管理；

13、负责和制定班级的学习管理方案；14、负责班级学员满足度调直；15、负责组织学

员参与阶段性测试；16、负责接受学员及家长投诉处理；

17、提高客户满足度实现二次销售,提高续生率；

18、负责组织召开课程展示会；19、负责组织班级活动；20、负责校区交予的其他工作。

21、负责学员档案库建立与管理；22、负责学员课时录入；23、负责老师课时统计与核对；

24、负责统计学员停课、复课、插班、转班、试听、退费管理；（详见附件十，附件十一,

附件十二，附件十三）

25、负责教学区环境、校区学员活动板块管理；26、负责教具、图书管理（详见附件十，

附件十五）；27、负责校区的课表编排与更新；28、负责学员积分兑换礼品管理；29、负责

老师调课管理；

30、自己所带的班级上课时间，所需授课老师刚好上报校区负责人。

第一章、工作流程

学管师工作流程

其次章、相关制度

一、优秀学管师主管考核标准

1、考核校区月整体各项数据目标任务完成状况，对各校区月招生任务、月续班任务完成率

等进行排名评优；

2、考核学管师主管上报各项数据是否准时、精确；（由分校供应数据分析）

3、考核校区学管师团队无客户投诉，无重大事故发生（以分校实际了解状况为准）；4、

考核学管师主管的量化；

校区有效学员人数在一名以上的，学管师主管自身管理班级为一个班级，校区有效学员在

一名以下的，学管师主管管理班级应在一个；校区有效学员在一名以下，学管师主管管理班

级数不低于_个5、校区内学管师平均管理班级人数在一个；（以每班15人计算，少于15

人，带班数应调整）

注：分校学程管理部依据考察结果，依据分校实际状况，可评出_x_名优秀学管师主管。

二、学管师主管日、月工作轴（一）、学管师主管日工作轴

1、精确统计记录当天的各项数据完成状况（上门、热线、当面询问、签约、续班等）；2、

按时精确地向分校和校长上报日报；3、检查学管师家长会召开、回访状况；

4、处理当天须要解决的其它临时性问题，刚好处理突发事务。5、依