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2025年公司员工薪酬管理制度(精选2篇)

第一篇

2025年公司员工薪酬管理制度

第一章总则

1.1制度定位

本制度是公司人力资源管理体系的核心文件，适用于与公司签订劳动合同、劳务协议、实习协议的全部人员，包括总部、分支机构、项目公司、海外代表处及远程办公人员。制度以“价值创造—价值评估—价值分配”为主线，通过薪酬杠杆驱动战略落地、文化生根、人才增值。

1.2管理原则

（1）战略对齐：薪酬资源向战略赛道、关键战役、核心技术、高潜人才倾斜。

（2）市场导向：以“75分位领先、90分位保留”为锚点，动态对标全球同行业、同区域、同岗位数据。

（3）绩效驱动：固