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国开电大现代管理专题形考任务1-3答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.国开电大现代管理专题中，管理的核心职能是什么？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.以下哪项不是现代管理的四大基本职能？()

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

3.在管理过程中，以下哪项不是影响决策的因素？()

A.环境因素

B.组织文化

C.个人价值观

D.物理因素

4.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.语义障碍

C.领导能力

D.文化差异

5.在组织结构设计中，以下哪项不是常见的组织结构类型？()

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.混合制

6.以下哪项不是激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.系统理论

7.在管理过程中，以下哪项不是控制的基本步骤？()

A.设定标准

B.测量实际绩效

C.分析偏差

D.评估结果

8.以下哪项不是领导风格的类型？()

A.专制型

B.民主型

C.参与型

D.管理型

9.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人习惯

B.组织文化

C.经济因素

D.法律法规

10.以下哪项不是战略管理的步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.执行与控制

二、多选题(共5题)

11.现代管理中，以下哪些是组织变革的常见阻力来源？()

A.个人习惯

B.组织文化

C.经济因素

D.技术变革

E.法律法规

12.有效沟通的障碍可能包括以下哪些？()

A.信息过滤

B.语义障碍

C.沟通渠道不畅

D.情感因素

E.缺乏共同语言

13.管理职能中的计划工作包括哪些内容？()

A.目标设定

B.方案设计

C.资源配置

D.风险评估

E.执行监控

14.领导风格的类型可以分为哪些？()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.参与型领导

D.管理型领导

E.放任型领导

15.以下哪些是影响组织战略决策的因素？()

A.竞争环境

B.组织资源

C.组织文化

D.法律法规

E.经济条件

三、填空题(共5题)

16.现代管理理论中，将管理分为科学管理和人际关系管理的学者是__。

17.在管理过程中，为了确保目标的实现，需要通过__来衡量实际绩效与预定标准的差异。

18.在组织结构设计中，__是一种将决策权分散到多个层级和部门的组织结构。

19.激励理论中，__理论认为人的行为受到内在动机和外在动机的共同影响。

20.在管理过程中，为了提高沟通效果，应该注意__，以确保信息的准确传递。

四、判断题(共5题)

21.科学管理理论认为，提高工作效率的关键在于工人的个人技能和经验。()

A.正确B.错误

22.在组织变革中，员工的抵触情绪是变革成功的必要条件。()

A.正确B.错误

23.领导者的主要职责是制定战略和目标。()

A.正确B.错误

24.有效的沟通总是能够避免误解和冲突。()

A.正确B.错误

25.在组织结构中，职能制组织结构能够最有效地实现规模经济。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述现代管理理论中科学管理和人际关系管理的区别。

27.在组织变革过程中，如何有效管理员工的抵触情绪？

28.请阐述领导者在组织中的角色和职责。

29.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？

30.请分析战略管理过程中的关键步骤。

国开电大现代管理专题形考任务1-3答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】领导是管理的核心职能，它涉及到激励、沟通、协调等方面，是推动组织实现目标的关键。

2.【答案】C

【解析】现代管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，创新虽然重要，但不是基本职能之一。

3.【答案】D

【解析】物理因素不是影响决策的因素，决策主要受环境、组织文化和个人价值观等因素影响。

4.【答案】C

【解析】领导能力不是有效沟通的障碍，有效沟通的障碍包括信息过滤、语义障碍和文化差异等。

5.【答案】D

【解析】混合制不是常见的组织结构类型，常见的组织结构类型包括直线制、矩阵制和