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企业战略管理考试题型及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的层次不包括以下哪一项（）

A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.产品战略

2.SWOT分析中的“O”代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3.以下哪种战略属于收缩型战略（）

A.一体化战略B.多元化战略C.清算战略D.市场渗透战略

4.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

5.企业通过并购同行业企业来扩大规模，这种战略是（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化

6.战略管理的首要环节是（）

A.战略制定B.战略实施C.战略分析D.战略评价

7.成本领先战略的核心是（）

A.取得某种对顾客有价值的独特性B.生产过程的创新

C.降低成本D.产品的差异化

8.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出局部的变化属于（）

A.渐进性变革B.革命性变革C.结构变革D.人员变革

9.下列不属于宏观环境分析的要素是（）

A.政治法律环境B.经济环境C.企业内部环境D.技术环境

10.企业竞争优势的根基是（）

A.核心竞争力B.财务资源C.人力资源D.品牌资源

答案：1.D2.C3.C4.C5.C6.C7.C8.A9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业宏观环境包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

2.下列属于企业总体战略的有（）

A.稳定型战略B.增长型战略C.收缩型战略D.差异化战略E.成本领先战略

3.价值链的基本活动包括（）

A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场销售E.服务

4.实施差异化战略可能面临的风险有（）

A.成本过高B.市场需求发生变化

C.竞争对手模仿D.技术进步E.购买者群体之间需求差异变小

5.企业战略目标的制定原则包括（）

A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则E.稳定性原则

6.战略联盟的形式有（）

A.合资企业B.相互持股投资C.功能性协议D.企业并购E.战略外包

7.以下哪些属于企业的无形资源（）

A.品牌B.技术专利C.企业文化D.财务资源E.人力资源

8.市场渗透战略的主要途径有（）

A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持市场份额D.多元化经营E.一体化经营

9.影响战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度

C.企业环境应变性D.企业文化与权力关系E.竞争对手的战略

10.企业进行战略变革的类型包括（）

A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革E.文化变革

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABC7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业战略管理的全过程包括战略分析、战略制定、战略实施与控制。（）

2.市场增长率和相对市场份额都高的业务是金牛业务。（）

3.企业采用成本领先战略就不需要关注产品差异化。（）

4.宏观环境中的政治法律因素是不可控的。（）

5.企业的核心竞争力是难以被竞争对手模仿的。（）

6.一体化战略包括横向一体化和纵向一体化。（）

7.战略实施就是将战略转化为行动。（）

8.企业的资源都是有价值的，都能为企业带来竞争优势。（）

9.收缩型战略意味着企业经营的失败。（）

10.战略评价只需要关注财务指标。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述SWOT分析的基本原理

答：SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威