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管理学补修课复习

一、单项选择题共（15道试题，共30分。）

1、⑹即M型结构。

A、直线职制组织结构

B、控股型组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构

2、“第十个五年计划”属于⑻计划。

A.专项B、长期C.中期D.短期

3、某公司生产某产品得固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为

10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。

A、300B、130C、60D、30

4、确立目标就是（A）工作得一个主要方面。

A、计划B、人员配备

C、指导与领导D、控制

5、组织各资源要素中占据首要地位得就是（D）。

A、财力资源B、文化资源

C、物力资源D、人力济源

6、在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据得资料，而主要运用个人得经脸与知识

进行判断，这时需要采用（B）＜.

A、时间序列法B、定性预测法

C、定量预测法D、简单平均法

7、供应计划就是按（D）进行分类得计划类别。

A、计划内容得表现形式B、企业管理部门C、计划得内容D、企业管理职

8、某公司生产某产品得固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为

10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。

A、300B、130C、60D、30

9、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务得培训方法就是（C）。

A、临时职务B、角色扮演

C、职务轮换D、委以助手职务

10、领导得实质在于影响。构成领导者非权力性影响力得因素包括这样几个方面（A）。

A、品德、学识、力、情感

B、品德、学识、力、资历

C、品德、学识、资历、情感

D、品德、威信、力、情感

11、领导就是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成得内容体

系，其中，领导行为得主体就是⑹。

A、组织目标B、行为结果

C、领导者D、被领导者

12、企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（B）得企业目标日益普及。

A、利润目标B、顾客之上

C、融入社会责任D、满意利泗

13、企业组织结构得核心内容就是（A）.

A、权责利关系B、实现企业目标

C、分工合作关系D、一项管理职能

14、该项决策具有极大偶然性与随性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法与步骤

也难以程序化与标准化，这项决策就就是D（）。

A、风险型决策B、不确定型决策

C、程序化决策D、非程序化决策

15、确立组织得基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也就是

计划得一种表现形式，即（B）。

A、目标B、策略C、规划D、政策

1、“凡事预则不预则废。”就是强调（D）得重要性。

A.组织B预测C预防D计划

2、管理过程中得其她职能都只有在（A）确定了目标以后才能进行。

A、计划职能B、组织职能

C、领导职能D、决策职能

3、戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标与次要目标等多种类型。（B）

由企业性质决定，就是贡献给企业