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第４５卷第７期山西建筑Ｖｏｌ．４５Ｎｏ．７
２０１９年３月Ｍａｒ．２０１９·２４３·
ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ
１００９６８２５（２０１９）０７０２４３０２
文章编号：
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议
李强
（山西省临汾市建筑工程质量监督站，山西临汾０４１０００）
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程行业得到了快速发展的机会，且其逐渐发展成为我国经济产业支柱的重要组
成，对我国经济发展状况有着极其重要的影响。结合工程施工现状，在分析土建施工现场管理现状的基础上，有针对性提出相应
的施工现场管理策略，以期为建筑工程行业的发展提供参考。
关键词：建筑工程，土建施工，现场管理
中图分类号：ＴＵ７１２．１文献标识码：Ａ
１建筑工程施工现场管理现状分析
１．１施工人员管理难度大
建筑工程行业范围内，工程项目作业任务的完成与广大施工
人员的作业施工有着极为密切的关联，与此同时，建筑工程施工
人员管理难度大的现状，在很大程度上不利于施工现场管理活动
的积极有效开展，对建筑工程项目质量的保障有着极为不利的影
响。实际生产生活中，施工人员管理难度大是较为常见的一大现
状，其具体内容为：一是，国内范围内，施工人员大多为农民工群
１．４施工资源管理混乱
体，文化程度低、专业能力水平不高、安全意识缺乏等都是该类施
建筑工程施工资源的管理是工程现场管理内容的重要组成，
工人员的特性，上述特性的存在，在很大程度上不利于施工现场
对整个工程造价成本有着极其重要的影响。现阶段，建筑工程行
管理活动的积极有效开展，严重时甚至会对建筑工程施工质量、
业领域内存在的施工资源管理混乱的情形，在很大程度上阻碍了
施工成本造成较大的负面影响，不利于建筑工程行业的进步及发
建筑工程的进步及发展，其具体内容为：一方面，建筑工程施工现
展；二是，工程项目作业活动开展实施的过程中，存在部分施工企
场管理过程中，存在建筑施工材料、施工器械设备保管不当的情
业为节约施工成本，任用临时施工人员的情形，人员流动性加大
形，在影响建筑工程正常作业活动的同时，会增加额外的工程施
的同时，施工人员管理难度随之加大，对整个建筑工程项目施工
［１］工成本；另一方面，建筑工程器械设备防护不当等现象的发生，会
质量、施工成本也会有相应的不利影响。
在很大程度上增加机械设备损坏的风险，从而在某种程度上导致
１．２项目管理人员职责划分不清晰
施工成本浪费现象的发生。
建筑工程项目开展实施的整个过程中，项目管理人员肩负着
项目管理的重要职责，与此同时，清晰的人员职责划分，会在很大２强化工程施工现场管理效力的相关策略
程度上提升工程项目管理效率，对整个建筑工程项目管理质量的现代社会经济发展情形下，建筑工程行业的进步及发展具有
保障有重要价值。现实情形下，大多建筑工程项目都存在项目管极其重要的现实意义，与此同时，施工周期长、施工现场环境复杂
理人
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