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在2026年务虚会上的发言
同志们：
今天我们齐聚一堂，召开年度务虚会。所谓“务虚”，其核心不在于研判具体项目的得失，也不在于部署下季度的指标，而在于提供一个静心思考、碰撞观点、校准认知的宝贵空间。在日常工作中，我们被事务的洪流所推动，“实”占据了绝大部分精力；而今天，我们恰恰需要暂时抽身，去审视驱动这些“实务”的底层逻辑和思维方式。这如同疾行中的一次眺望，不是为了停步，而是为了确认脚下的路是否通向既定的远方，脚下的步伐是否依然坚实有力。
下面，我想结合工作中的普遍感受，从四个层面谈一些思考。这些思考，并非定论，更非指令，旨在抛砖引玉，希望能引发大家对工作本身进行一场“再认识”。
一、跳出“事
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