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2025二级建造师管理冲刺试卷及解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工单位的项目管理目标包括（）。

A.工程质量、进度、成本

B.安全、健康、环保

C.信息管理、风险管理、合同管理

D.组织协调、资源优化、持续改进

2.建设工程项目管理按项目阶段划分，不包括（）阶段。

A.项目决策

B.项目设计

C.项目实施

D.项目运营

3.施工企业技术负责人主要负责（）。

A.项目合同签订与履行

B.项目生产要素的管理

C.项目技术、质量、安全管理工作

D.项目财务预算与成本控制

4.项目管理中的“铁三角”通常指（）。

A.质量管理、进度管理、成本管理

B.安全管理、质量管理、环境管理

C.合同管理、信息管理、风险管理

D.组织管理、经济管理、技术管理

5.施工现场最常用的施工组织设计类型是（）。

A.综合施工组织设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.施工方案

6.施工总平面图的设计原则不包括（）。

A.安全可靠

B.经济合理

C.密集紧凑

D.美观大方

7.施工现场平面布置图上，应优先考虑靠近（）布置临时设施。

A.施工现场边缘

B.主要道路

C.工地中心

D.办公室

8.施工组织设计的编制程序通常包括：①确定施工部署；②编制施工进度计划；③编制资源需求计划；④施工平面图设计。其正确顺序是（）。

A.④①②③

B.①②③④

C.②①④③

D.①④②③

9.施工现场确定施工起点和方向的依据是（）。

A.施工总进度计划

B.施工平面图

C.施工方案

D.合同文件

10.采用流水施工组织方式，其特点不包括（）。

A.工作面利用率高

B.工期较短

C.资源消耗连续、均衡

D.组织管理复杂

11.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自始至终全部由关键工作组成的线路

C.持续时间最长的线路

D.资源消耗最多的线路

12.在双代号网络图中，节点表示（）。

A.工作开始或结束

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.资源需求

13.某工作的自由时差为2天，总时差为5天，则该工作可以利用的机动时间为（）。

A.2天

B.5天

C.3天

D.7天

14.网络计划中，若某关键工作的持续时间延长，则（）。

A.关键线路改变

B.工期不一定延长

C.总时差不变

D.自由时差增加

15.采用横道图表示施工进度计划，其主要优点是（）。

A.形象直观，易于理解

B.计算方便，逻辑清晰

C.资源优化，便于调整

D.线路明确，关键工作突出

16.施工进度控制的目标是（）。

A.按合同工期完成施工任务

B.提前完成施工任务

C.在保证质量和安全的前提下，缩短工期

D.尽可能多地完成施工任务

17.施工进度检查的主要方法包括（）。

A.查阅资料、现场观察、比较分析

B.网络计划、横道图、S曲线

C.资源需求、成本估算、风险评估

D.合同管理、信息管理、组织协调

18.施工进度调整的措施不包括（）。

A.增加资源投入

B.调整施工顺序

C.延长合同工期

D.改进施工工艺

19.施工过程中，发现实际进度落后于计划进度，应首先采取的措施是（）。

A.立即报告上级，申请延长工期

B.分析原因，制定调整方案

C.增加施工人员，加班加点

D.调整施工组织设计

20.施工进度计划执行过程中，常用的进度比较方法有（）。

A.横道图比较法、网络图比较法、S曲线比较法

B.挣值分析法、偏差分析法、趋势预测法

C.工程量比较法、效率比较法、资源比较法

D.实际进度与计划进度比较、累计进度比较、分段进度比较

21.施工成本管理