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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、工商企业管理中，战略制定的核心要素包括以下哪项？

A.企业文化塑造

B.环境分析和资源评估

C.市场营销策略

D.财务报表分析

2、SWOT分析的核心作用是？

A.制定短期行动计划

B.识别企业内外部因素

C.评估竞争对手技术

D.设计财务预算方案

3、企业生命周期中，导入期的主要战略目标是？

A.扩大市场份额

B.规模化生产

C.市场渗透与生存

D.技术研发投入

4、下列属于增长型战略的是？

A.削减低效业务

B.开拓新市场区域

C.降低产品价格

D.优化现有流程

5、企业风险管理中，首要任务是？

A.制定风险应对方案

B.识别潜在风险来源

C.汇总历史风险数据

D.评估风险发生概率

6、战略执行的关键成功因素是？

A.高层领导支持

B.优化组织架构

C.完善绩效考核

D.提高员工薪酬

7、下列属于企业文化功能的是？

A.规避经营风险

B.提升品牌价值

C.传递价值观与行为准则

D.增加市场份额

8、全球化战略中，本土化策略的核心是？

A.完全复制国内模式

B.结合当地文化与需求

C.建立统一全球品牌

D.减少海外投资

9、企业并购中，协同效应主要指？

A.降低采购成本

B.整合资源提升竞争力

C.扩大销售渠道

D.增加短期利润

10、创新战略的核心是？

A.简化现有业务流程

B.开发新产品或服务

C.提升服务质量

D.延长产品生命周期

11、根据PEST分析框架，企业进行战略制定时，需要考虑的主要外部环境因素是？

A.供应商和消费者关系

B.技术发展趋势

C.政策法规和社会文化

D.行业竞争格局

C

12、企业在成长期阶段，战略重点应侧重于？

A.优化内部流程

B.市场扩张与产能提升

C.降低固定成本

D.建立品牌忠诚度

B

13、根据资源基础观，企业核心竞争力的关键特征是？

A.同质化资源

B.动态能力

C.异质性资源

D.成本优势

C

14、企业管理咨询中，诊断企业战略失效的常用方法不包括？

A.战略地图

B.价值链分析

C.组织诊断

D.SWOT分析

C

15、战略联盟的主要动因是？

A.实现技术垄断

B.降低运营成本与扩大市场

C.规避贸易壁垒

D.提升短期利润

B

16、企业国际化战略的初期阶段通常采取？

A.多国本土化战略

B.全球标准化战略

C.多国本土化与全球标准化结合

D.区域集中化战略

D

17、并购战略的主要风险不包括？

A.文化冲突

B.财务杠杆过高

C.目标企业估值偏差

D.市场份额过度集中

C

18、成本领先战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.技术创新

B.规模经济与高效流程

C.品牌溢价

D.客户定制化服务

B

19、SWOT分析在战略制定中的应用阶段是？

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略退出

B

20、在战略分析工具中，用于评估外部环境中的机会和威胁的是（）

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.财务比率分析

21、差异化战略的核心目的是（）

A.降低成本

B.提升品牌价值

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

22、在竞争战略中，成本领先战略要求企业（）

A.提供定制化服务

B.优化供应链管理

C.追求技术创新

D.强化品牌形象

23、PESTEL分析框架中的“E”代表（）

A.经济因素

B.技术因素

C.政治因素

D.社会文化因素

24、企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低内部管理成本

B.分散经营风险

C.增加短期利润

D.替代现有市场

25、在波士顿矩阵中，“明星”产品应采取（）策略

A.增长

B.维持

C.收割

D.调整

26、蓝海战略强调通过（）创造新市场

A.成本控制

B.价值创新

C.市场细分

D.渠道拓展

27、波特价值链分析中，“支持活动”主要包含（）

A.采购与供应

B.技术研发

C.营销与销售