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2025二级建造师《项目管理》真题解析完整版

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过设定的需求和期望的过程。下列关于项目管理的表述中，错误的是（）。

A.项目管理是一个动态的过程

B.项目管理是为了创造独特的产品、服务或成果

C.项目管理只关注项目的成本和进度

D.项目管理需要整合和协调各种资源

2.项目干系人是参与项目、对项目有利害关系或影响项目的人或组织。下列选项中，不属于项目干系人的是（）。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目的最终用户

D.项目的竞争对手

3.项目组织结构模式是指项目团队的组织形式。下列选项中，不属于常见的项目组织结构模式的是（）。

A.职能式组织结构

B.强矩阵式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.项目型组织结构

4.项目章程是正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文件。项目章程的主要作用不包括（）。

A.定义项目目标

B.明确项目范围

C.任命项目经理

D.制定项目进度计划

5.项目工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的组织层级结构。WBS的目的是（）。

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.管理项目成本

D.控制项目质量

6.项目进度计划是指确定项目活动顺序、持续时间、起止时间以及资源需求的过程。下列关于项目进度计划的表述中，错误的是（）。

A.项目进度计划是项目计划的重要组成部分

B.项目进度计划可以帮助项目经理跟踪项目进度

C.项目进度计划不需要考虑项目资源的限制

D.项目进度计划需要经过项目干系人的评审和批准

7.关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的网络计划技术。关键路径上的活动具有的特点是（）。

A.持续时间最长

B.总时差为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相同

D.资源需求最大

8.项目成本管理包括确保项目在批准的预算内完成的一系列过程。下列关于项目成本管理的表述中，错误的是（）。

A.成本估算是指确定项目各项活动的成本

B.成本预算是指将成本估算汇总成项目总预算

C.成本控制是指监控项目成本绩效，确保项目成本在预算范围内

D.成本核算是指记录和追踪项目实际发生的成本

9.项目质量管理是指确保项目满足相关质量标准和干系人需求的过程。下列关于项目质量管理的表述中，错误的是（）。

A.质量规划是指确定项目质量目标和要求

B.质量保证是指通过预防措施确保项目过程符合质量标准

C.质量控制是指监控项目结果，确保其符合质量标准

D.质量改进是指消除项目过程中的缺陷和不足

10.项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险的过程。下列关于项目风险管理的表述中，错误的是（）。

A.风险识别是指识别项目可能面临的风险

B.风险评估是指确定风险发生的可能性和影响程度

C.风险应对是指制定和实施应对风险的措施

D.风险监控是指跟踪风险状态和应对措施的有效性

11.项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程。下列关于项目沟通管理的表述中，错误的是（）。

A.沟通规划是指确定项目沟通需求和计划

B.沟通管理是指执行沟通计划并监控沟通效果

C.沟通技术是指用于传递信息的工具和方法

D.沟通障碍是指影响沟通效果的因素

12.项目合同管理是指管理项目合同的形成、履行、变更和终止的过程。下列关于项目合同管理的表述中，错误的是（）。

A.合同谈判是指就合同条款进行协商和达成一致

B.合同签订是指正式签署合同文件

C.合同履行是指按照合同条款执行项目工作

D.合同收尾是指结束合同关系并处理未完成事项

13.项目采购管理是指获取项目所需产品、服务或成果的过程。下列关于项目采购管理的表述中，错误的是（）。

A.采购规划是指确定项目采购需求和计划

B.供应商选择是指选择合适的供应商

C.采购合同管理是指管理采购合同的形成、履行、变更和终止

D.采购验收是指确认采购的产品、服务或成果是否符合要求

14.项