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2025二级建造师《管理》历年及解析模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理是指在一定约束条件下，为了实现项目目标，对项目进行的（）活动。

A.计划、组织、协调、控制

B.设计、施工、验收、维护

C.策划、投标、建设、运营

D.调查、评估、决策、监控

2.建设项目管理的核心任务是（）。

A.项目的投资控制

B.项目的进度控制

C.项目的质量控制和安全控制

D.项目的范围控制

3.项目管理组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，呈金字塔结构的是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.直线职能组织结构

D.项目组织结构

4.项目管理计划按编制的深度和广度不同，可分为（）。

A.战略计划、战术计划、操作计划

B.总体计划、分解计划、详细计划

C.长期计划、中期计划、短期计划

D.启动计划、执行计划、收尾计划

5.在项目沟通管理中，确保信息及时、准确地传递给需要接收者的过程是（）。

A.沟通规划

B.沟通编码

C.沟通传递

D.沟通反馈

6.施工过程中，由于工人操作不当导致质量缺陷，这属于（）原因。

A.人为因素

B.材料因素

C.方法因素

D.环境因素

7.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要包括（）。

A.成本风险和进度风险

B.成本风险和价格风险

C.进度风险和质量风险

D.合同风险和管理风险

8.网络计划技术中，关键线路是指网络图中（）的线路。

A.总时差最小

B.自由时差最小

C.持续时间最长

D.总时差为零

9.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第7天，持续时间3天，则工作M的总时差为（）天。

A.1

B.2

C.3

D.4

10.施工现场质量管理中，对工序活动效果起控制作用的是（）。

A.工序质量

B.工作质量

C.产品质量

D.系统质量

11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，A代表（）。

A.计划（Plan）

B.实施Implement

C.检查Check

D.处理Act

12.安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，综合治理

B.安全第一，预防为主

C.综合治理，消除隐患

D.以人为本，安全发展

13.施工单位的项目管理机构中，负责编制和实施项目进度计划、成本计划、质量计划、安全计划等部门是（）。

A.项目经理部

B.项目管理机构中的职能部门

C.项目经理

D.子承包商

14.施工成本管理中，通过偏差分析，预测未来成本趋势的方法是（）。

A.因果分析法

B.比较法

C.报告法

D.预测分析法

15.建设工程风险按风险来源分类，可分为（）。

A.自然风险、技术风险、管理风险

B.财务风险、政治风险、法律风险

C.业主风险、承包商风险、供应商风险

D.机会风险、纯粹风险

16.施工分包合同中，分包人应按照工程进度要求，向（）报送已完工程量报告及相关资料。

A.总承包人

B.监理工程师

C.业主

D.建设行政主管部门

17.采用横道图表示进度计划时，通常在横道线下方标注（）。

A.工作代号

B.工作名称

C.工作持续时间

D.工作负责人

18.施工现场发生安全事故后，事故现场保护的主要目的是（）。

A.查明事故原因

B.为事故调查提供依据

C.便于进行事故处理

D.减少事故损失

19.绿色施工的核心是（）。

A.节约资源、保护环境

B.提高效率、降低成本

C.使用新材料、新技术

D.实现可持续发展

20.建设工程信息化管理是指利用信息技术进行项目信息的（）活动。

A.收集、处理、存储、传递和利用

B.设计、施工、验收、维护

C.策划、投标、建设、运营

D.调查、评估、决策、监控

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.项目管理的目标包括（）。

A.时间目标

B.成本目标

C.质量目标

D.安全目标

E.合同目标

22.施工组织设计的主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.资源配置计划

E.项目管理组织

23.影响施工项目质量的因素主要有（）。

A.人的因素

B.材料因素

C.机械设备因素

D.方法因素

E.环境因素

24.施工合同管理中，常见的合同风险包括（）。

A.投标风险

B.合同条款风险

C.不可预见