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研究报告
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领导人值得吸纳的权威建议
一、战略规划与决策
1.长远视角与前瞻性思考
(1)领导者在制定战略规划时,必须具备长远视角,这意味着要超越眼前的利益,关注未来可能出现的机遇与挑战。长远视角要求领导者对行业发展趋势、社会变革趋势以及全球经济格局有深刻的理解,从而在战略布局上能够未雨绸缪,确保组织在未来的竞争中立于不败之地。
(2)前瞻性思考是领导者必备的能力之一。在瞬息万变的时代,领导者需要具备预见未来的能力,能够准确把握行业发展趋势,洞察市场变化,为组织的发展制定有效的策略。这种能力不仅体现在对市场趋势的判断上,还包括对技术革新、政策调整等外部因素
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