（45页PPT）乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.pptVIP

对于公司的规章制度执行是否到位的问题，认为不太到位的人数居多，特别是中高层管理人员中这种观点的人数比重较大有效样本数：56有效样本数：128从统计结果看，还是有相当部分的员工认为公司的考核制度还需进一步完善有效样本数：128对于是否有合理的部门对被调查者的工作过程及结果进行考核这个问题，结论非常不统一，也显示出公司在这一方面存在的问题有效样本数：124关于公司薪酬激励制度，被调查者认为薪酬与绩效关联度低是最主要的问题有效样本数：117第*第*2003年9月2003年9月15日向中高层管理人员、部分基层管理人员和作业人员下发管理问卷152份，回收率89%，问卷分析具有代表性发放部门发放数量回收数量发放部门发放数量回收数量发放部门发放数量回收数量发放部门发放数量回收数量发放部门发放数量回收数量虎林总部9079哈尔滨2222宝清1616迎春1111佳大1414总回收数142高层管理人员中层管理人员基层管理人员作业人员6694225总有效数135高层管理中层管理人员基层管理人员作业人员6684120工作年限2年以下3～5年5～10年10年以上学历状况高中及中专以下大专本科硕士及以上61(45.86%)19(14.29%)31(23.31%)22(16.54%)46(35.11%)57(43.51%)26(19.85%)2(1.53%)年龄构成25以下25－3030－4040以上22(16.79%)30(22.90%)54(41.22%)25(19.08%)信息来源：某著名某著名企业调查问卷统计虽然认为乌苏里江药业的综合实力较强的员工占多数，但仍有不少员工仍未其综合实力还不具完全优势有效样本数：133乌苏里江药业员工对公司战略发展的认识一般，但大多数员工对公司的未来比较有信心有效样本数:109有效样本数:130超过七成的被调查者对乌苏里江药业的发展战略的认识一般接近90％的被调查者认为乌苏里江药业的发展前景比较有前途或者非常有前途信息来源：某著名企业乌苏里江药业管理调查问卷相比而言更多的基层员工反映经常加班到很晚，总有干不完的活有效样本数:57有效样本数:73大部分被调查的员工都感到较大的工作压力，说明员工的紧迫感和责任感都很强有效样本数:73产品的质量是乌苏里江药业的第一核心竞争力，而在管理能力、整体执行能力、企业文某省市场的把握能力方面则有待提高有效样本数：131被调查者认为，目前公司面临的最大问题是公司的人才问题、研发能力、管理规某省市场销售能力有效样本数：133大部分被调查者对乌苏里江药业管理状况的评价在一般到比较好之间，中、高层领导和基层管理人员以及员工的对这个问题的评分相差不多总体评价：70.27分中高层评价：71.86分基层评价：68.30分有效样本数：134某省市场运作和营销能力、加强技术研发能力是当前管理改进工作中的重中之重有效样本数：134其中，中高层的观点基本与公司总体看法一致有效样本数：134大部分被调查者都明显地感受到了某省市场竞争压力有效样本数：129中、高层管理人员认为乌苏里江药业的销售网络与竞争对手相比没有明显优势有效样本数：54有效样本数：71有效样本数：76大部分被访的中高层管理人员认为和同行业相比，乌苏里江药业的盈利水平较高，但是生产运作成本也没有优势中高层管理人员认为与同行业相比，乌苏里江药业的管理费用相差不多，不具明显优势有效样本数：59大多数被调查的中、高层管理人员认为和同行业相比，乌苏里江药业的技术研发能力一般，新产品的开发不具有优势有效样本数：6641％的员工认为今后战略方向的选择上应该采取中药、西药并行的策略，35％的员工认为应以中药为主、兼做西药有效样本数：126有效样本数：7147％的员工认为公司品牌知名度主要在业内很高，但总体知名度较低，特别是在消费者眼中品牌认知率很低有效样本数：114超过半数的员工认为公司某省市场某省市场潜力的分析不够充分或者基本没有有效样本数：107对于乌苏里江药业的组织结构，被调查者认为最多的问题分别是协调难度大和指责不清，此外多头管理和责权利不匹配的问题也时有发生有效样本数：111大多数被调查的中、高层管理人员认为公司授予的职责与权利相互匹配有效样本数：79对本部门的工作职责，大多数员工都表示比较清楚有效样本数：133被调查问卷的中高层认为公司职能部门间的合作相对比较协调，发生纠纷