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2026年新版a卷第四单元测试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义、确认和控制项目范围？

A.创建工作分解结构

B.定义范围

C.控制范围

D.规划范围管理

4.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.PERT图

5.项目成本管理中，哪个过程用于估算和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本管理计划

6.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目产品符合质量标准？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量审计

D.质量控制

7.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划和管理项目团队？

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.资源管理计划

D.角色和职责分配

8.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息的有效传递？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通计划

9.项目风险管理中，哪个过程用于识别和评估项目风险？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险管理计划

10.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品和服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购管理计划

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目章程是项目启动过程的输出。

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具。

4.关键路径法（CPM）是一种用于估算项目活动持续时间的工具。

5.成本预算是项目成本管理的输出。

6.质量管理计划是项目质量管理的重要工具。

7.项目团队建设是项目人力资源管理的重要过程。

8.沟通管理计划是项目沟通管理的重要工具。

9.风险识别是项目风险管理的重要过程。

10.采购规划是项目采购管理的重要过程。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.供应商

E.客户

3.项目范围管理中，哪些过程用于定义和控制项目范围？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.控制范围

D.规划范围管理

E.范围确认

4.项目时间管理中，哪些工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.PERT图

E.活动持续时间估算

5.项目成本管理中，哪些过程用于估算和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本管理计划

E.成本绩效报告

6.项目质量管理中，哪些工具用于确保项目产品符合质量标准？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

7.项目人力资源管理中，哪些过程用于规划和管理项目团队？

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.资源管理计划

D.角色和职责分配

E.团队培训

8.项目沟通管理中，哪些工具用于确保项目信息的有效传递？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通计划

E.沟通报告

9.项目风险管理中，哪些过程用于识别和应对项目风险？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险管理计划

E.风险登记册

10.项目采购管理中，哪些过程用于获取项目所需的产品和服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购管理计划

E.合同管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”及其对项目的影响。

3.描述项目时间管理中的关键路径法（CPM）及其在项目中的应用。

4.阐述项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的干系人管理的重要性及其主要方法。

2.分析项目质量管理中的质量改进措施及其在实际项目中的应用。

3.探讨项目人力资源管理中的团队建设过程及其对项目成功的影响。

4.讨论项目风险管理中的风险应对策略及其在实际项目中的应用。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D.运维过程组