2025年物业年终总结(通用2篇).docx

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2025年物业年终总结(通用2篇)

第一篇

时光荏苒,2025年即将画上句号。在过去的一年里,我们物业服务团队始终秉持着“服务至上、业主为先”的宗旨,全力以赴为业主打造一个安全、舒适、整洁、和谐的居住和工作环境。通过全体员工的不懈努力,我们在物业管理的各个方面都取得了一定的成绩,但也存在一些有待改进的地方。以下是对2025年工作的全面总结。

一、团队建设与管理

1.人员招聘与培训

为了满足物业工作的需求,我们在2025年积极开展人员招聘工作。根据不同岗位的要求,通过多种渠道广泛招募人才,共招聘了[X]名新员工,涵盖了客服、安保、保洁、维修等多个岗位。

新员工入职后,我们为他们制

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