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2025年财务科工作总结及下一步工作打算

2025年，财务科在单位领导班子的统筹指导下，紧扣“降本增效、风险防控、价值创造”核心目标，以预算管理为抓手，以资金管控为重点，以业财融合为突破，全面完成年度各项财务工作任务，为单位高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将本年度工作总结及下一步工作打算汇报如下：

一、2025年主要工作完成情况

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

全年严格落实“全周期、全要素、全流程”预算管理要求，构建“编制-执行-评价-反馈”闭环机制。在预算编制阶段，打破“基数+增长”传统模式，对12个业务部门实施零基预算试点，结合年度重点工作计划与历史数据，逐项论证费用