东莞百音公司ERP实施路径与成效探究：基于企业资源整合视角.docx

东莞百音公司ERP实施路径与成效探究：基于企业资源整合视角

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的大背景下，电子制造行业竞争愈发激烈。东莞百音公司作为行业内一员，面临着来自国内外同行的双重挑战。从国际市场看，欧美、日本等发达国家的电子制造企业凭借其先进的技术和成熟的品牌，在高端产品领域占据主导地位，不断挤压市场份额；在国内，众多新兴企业如雨后春笋般崛起，以低成本优势和灵活的市场策略参与竞争，使得市场竞争格局愈发复杂。

随着消费者需求日益多样化和个性化，产品更新换代速度不断加快，这对东莞百音公司的生产计划、物料采购、库存管理等环节提出了更高要求。传统的管理模式下，各部门信息流通不畅