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2024年组织行为学考试(四十九)
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多选题(共100个,分值共:)
1、下列属于保健因素的是:ABCD
A、公司的政策和行政管理
B、工作安全性
C、与上级的关系
D、地位
2、下列命题正确的是:CD
A、人格特点完全由遗传决定
B、人格特点在成长过程中不会发生任何改变
C、人格是在遗传和环境的双重作用下形成的
D、环境对我们的人格形成外部压力
3、下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:ABC
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、模范权
E、专长权
4、发挥作为阶段指的是:A.群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作,彼此能进行顺利的沟通
B.群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
C.群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
D.群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感
ABC满分:4分得分:0
5、高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中:ABC
A、过程
B、信息流动
C、管理操作
D、财务
6、哪一种是管理科学学派的观点:A
A、把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B、把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C、经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D、把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
7、合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:A.激励性
B.意义性
C.建设性
D.同一性
ABC满分:4分得分:0
8、绩效管理包括哪些内容:ABC
A、设定目标
B、绩效评价
C、奖励体系
D、惩罚措施
9、群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑:C
A、参与决策人数的多少
B、参加决策人员当中权威人士的影响
C、决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D、决策所耗用时间的多少
10、跨文化沟通存在于:BD
A、两个说不同语言的交流者之间
B、员工多样化的跨国公司里
C、员工来自全国各地的国内企业里
D、熟练掌握对方语言的异国交流者之间
11、在组织变革理论的发展历程中,显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是:A
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
12、cd
关闭
13、下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.模范权
E.专长权
ABC
14、发挥作为阶段指的是:ABC
A、群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作,彼此能进行顺利的沟通
B、群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
C、群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
D、群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感
15、态度与行为的关系遵循下列原则:ABC
A、一般态度能够有效预测一般行为
B、具体态度能够有效预测特殊行为
C、态度测量与实际行为的间隔时间越短,态度与行为就越一致
D、具体态度能够有效预测一般行为
16、职位的权威包括:AB
A、强制性权力
B、奖赏性权力
C、法定性权力
D、参照性权力
E、专家性权力
17、下列对沟通含义理解正确的是:C
A、沟通必须要有两个以上的人参加
B、信息传递给对方就算是沟通的实现,理解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手段,但不是全部
D、对于独立工作和生活的人而言,沟通并不重要
18、矩阵制的组织结构是除了()的部门化的组合形式:D
A、功能性部门化
B、区域性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化
19、人的行为具有自发性,指的是:ABC
A、人的行为是自动自发的
B、外力能影响人的行为,但无法发动其行为
C、外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D、人类行为不是盲目的
20、哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略:A.竞争
B.合作
C.妥协
D.回避
AC
21、双因素理论的提出者是:B
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
22、人格的决定因素包括:ABC
A、遗传
B、文化
C、家庭
D、财富
23、下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素:D
A、职位权力
B、任务结构
C、领导者和下属的关系
D、规章制度
24、在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:B
A、解冻
B、再冻结
C、改进
D、变革
25、HPWP的重点在于实现人与()之间的匹配:ABD
A、技术
B、信息
D、工作
26、尊重每个个体与群体的特征,把其变成组织力量的潜在源泉,这一
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