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完整版2025年监理工程师《案例分析(土木建筑)》真题及答案

一、案例分析题（共6题，每题20分）

1.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工总进度计划

施工总进度计划

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于设计变更导致工作C的持续时间延长2个月，费用增加10万元。

事件2：工作E开始前，因建设单位负责采购的材料未按时到场，致使工作E推迟1个月开始，费用增加5万元。

事件3：工作G开始后，由于施工单位原因发生质量事故，该工作的持续时间延长1个月，费用增加2万元。

问题：（1）指出该工程施工总进度计划的关键线路和总工期。（2）针对事件1、事件2和事件3，分别分析施工单位可获得的工期和费用补偿情况，并说明理由。（3）综合考虑上述三个事件，计算该工程实际总工期和施工单位可获得的费用补偿总额。

答案：（1）关键线路为：A→D→H→I→K，总工期为20个月。（2）事件1：-工期补偿：可获得2个月工期补偿。理由：设计变更属于建设单位责任，且工作C是关键工作，其持续时间延长会导致总工期延长。-费用补偿：可获得10万元费用补偿。理由：设计变更导致费用增加，应由建设单位承担。

事件2：-工期补偿：可获得1个月工期补偿。理由：建设单位负责采购的材料未按时到场属于建设单位责任，工作E有1个月总时差，其推迟1个月开始会导致总工期延长1个月。-费用补偿：可获得5万元费用补偿。理由：建设单位原因导致费用增加，应由建设单位承担。

事件3：-工期补偿：不予补偿。理由：施工单位原因发生质量事故，属于施工单位责任，工期延误应由施工单位自行承担。-费用补偿：不予补偿。理由：施工单位原因导致费用增加，应由施工单位自行承担。

（3）实际总工期：原总工期20个月，事件1使总工期延长2个月，事件2使总工期延长1个月，事件3不影响总工期，所以实际总工期为20+2+1=23个月。施工单位可获得的费用补偿总额：事件1费用补偿10万元，事件2费用补偿5万元，所以费用补偿总额为10+5=15万元。

解析：（1）通过计算各工作的时间参数，找出总时差为0的工作组成的线路即为关键线路，关键线路上各工作持续时间之和就是总工期。（2）判断工期和费用补偿情况，需要依据事件的责任方以及工作的时间参数。如果是建设单位责任且影响总工期，则可获得工期和费用补偿；如果是施工单位责任，则工期和费用均不予补偿。（3）实际总工期是在原总工期基础上，考虑各事件对总工期的影响进行计算；费用补偿总额则是将可获得补偿的事件费用相加。

2.某工程项目，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工总承包合同。甲施工单位将桩基工程分包给乙施工单位。在施工过程中发生了以下事件：

事件1：桩基施工时，专业监理工程师发现乙施工单位未经建设单位同意将部分工程分包给丙施工单位，且丙施工单位不具备相应资质。

事件2：主体结构施工时，甲施工单位在某一部位的施工质量不符合要求，经整改后仍不能达到合格标准，总监理工程师向甲施工单位下达了工程暂停令。

事件3：设备安装工程施工时，因不可抗力导致部分设备损坏，建设单位要求甲施工单位负责修复，甲施工单位以不可抗力为由拒绝。

问题：（1）针对事件1，项目监理机构应如何处理？（2）针对事件2，总监理工程师下达工程暂停令是否正确？说明理由。甲施工单位应如何处理该质量问题？（3）针对事件3，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。该设备损坏的修复费用应由谁承担？

答案：（1）项目监理机构应采取以下措施：-下达监理通知单，要求乙施工单位立即停止分包给丙施工单位的工作。-要求乙施工单位报送丙施工单位的资质资料，若丙施工单位不具备相应资质，要求乙施工单位更换分包单位。-若乙施工单位拒不整改，向建设单位报告，建议建设单位与甲施工单位协商，要求甲施工单位解除与乙施工单位的分包合同。

（2）总监理工程师下达工程暂停令正确。理由：甲施工单位在某一部位的施工质量不符合要求，经整改后仍不能达到合格标准，可能会影响工程整体质量，下达工程暂停令是为了防止质量问题进一步扩大。甲施工单位应采取以下处理措施：-对该部位的质量问题进行详细调查，分析原因，制定处理方案。-处理方案应经建设单位、设计单位和监理单位认可后实施。-处理完成后，经监理单位检查验收合格，方可复工。

（3）甲施工单位的做法不正确。理由：虽然不可抗力属于法定免责事由，但对于不可抗力发生后，施工单位有义务采取措施防止损失扩大，并对已完工程和已购设备进行保护和修复。该设备损坏的修复费用应由建设单位承担。因为