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2026年康恩贝研发团队的绩效考核与反馈机制

一、单选题（共10题，每题2分）

1.康恩贝研发团队绩效考核的主要目的是什么？

A.提升团队整体收入水平

B.评估研发成果转化效率

C.优化研发流程标准化

D.减少研发人员流动率

2.在康恩贝研发团队绩效考核中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）？

A.项目完成周期

B.专利申请数量

C.研发团队满意度

D.成本控制效率

3.康恩贝研发团队绩效反馈机制中，哪种方式最为正式？

A.日常非正式沟通

B.月度团队会议

C.年度绩效评估面谈

D.线上即时消息

4.在康恩贝研发团队绩效管理中，360度评估主要适用于哪些岗位？

A.初级研究员

B.项目经理

C.高级科学家

D.实验员

5.康恩贝研发团队绩效改进计划的核心要素是什么？

A.设定明确的改进目标

B.提供充足的培训资源

C.建立持续的跟踪机制

D.以上都是

6.在康恩贝研发团队绩效反馈中，S在STAR反馈模型中代表什么？

A.Situation（情境）

B.Task（任务）

C.Action（行动）

D.Result（结果）

7.康恩贝研发团队绩效考核中，平衡计分卡（BSC）主要关注哪些维度？

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.创新、质量、成本、速度

C.研发效率、成果转化、团队协作

D.市场份额、技术领先性、客户满意度

8.在康恩贝研发团队绩效管理中，PDCA循环指的是什么？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-设计-实施-评估

C.分析-计划-执行-控制

D.策划-开发-实施-评估

9.康恩贝研发团队绩效反馈中，反馈者在反馈过程中扮演什么角色？

A.提供反馈信息的人

B.接受反馈的人

C.评估反馈效果的人

D.调整反馈内容的人

10.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效合同的主要作用是什么？

A.明确绩效目标与责任

B.规定绩效评估标准

C.设定绩效奖励机制

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分）

1.康恩贝研发团队绩效考核中，常用的评估方法有哪些？

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度评估法

2.康恩贝研发团队绩效反馈机制应具备哪些特征？

A.及时性

B.具体性

C.建设性

D.隐蔽性

3.在康恩贝研发团队绩效管理中，以下哪些属于有效的绩效改进措施？

A.个性化培训计划

B.导师制辅导

C.项目轮岗

D.薪酬调整

4.康恩贝研发团队绩效评估中，常见的评估指标有哪些？

A.研发项目成功率

B.专利申请与授权数量

C.研发成本控制

D.团队成员发展

5.在康恩贝研发团队绩效反馈过程中，反馈者应具备哪些能力？

A.清晰表达能力

B.倾听能力

C.同理心

D.评估能力

6.康恩贝研发团队绩效管理中，绩效评估结果通常用于哪些用途？

A.薪酬调整

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.绩效改进计划制定

7.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效目标设定的SMART原则指的是什么？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

E.有时限的（Time-bound）

8.康恩贝研发团队绩效反馈中，常见的反馈方式有哪些？

A.正式绩效面谈

B.书面绩效评估报告

C.非正式日常反馈

D.绩效数据报告

9.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效申诉机制应具备哪些特点？

A.透明度

B.公正性

C.效率性

D.隐蔽性

10.康恩贝研发团队绩效管理中，绩效文化主要体现在哪些方面？

A.结果导向

B.持续改进

C.团队协作

D.创新鼓励

三、判断题（共10题，每题2分）

1.康恩贝研发团队绩效考核只关注短期成果，不重视长期发展。（×）

2.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效评估应该是完全客观的。（×）

3.康恩贝研发团队绩效反馈应该是双向的沟通过程。（√）

4.在康恩贝研发团队绩效管理中，所有绩效问题都应立即进行干预。（×）

5.康恩贝研发团队绩效评估结果可以完全保密，不需要与团队成员沟通。（×）

6.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效目标设定得越高越好。（×）

7.康恩贝研发团队绩效反馈应该以表扬为主，批评为辅。（×）

8.在康恩贝研发团队绩效管理中，绩效评估只能由直属上级进行。（×）

9.康恩贝研发团队绩效改进计划应该是长期性的、持续性的。（√）

10.康恩贝研发团队绩效管理的主要目的是控制员工行为。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）