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2025年环卫绿化站年终总结(3篇)

第一篇

在即将过去的2025年，环卫绿化站在上级部门的正确领导和全体职工的共同努力下，紧紧围绕环境卫生与绿化美化两大核心任务，扎实履行职责，积极创新工作方法，在提升城市环境品质等方面取得了显著成效。现将这一年的工作总结如下：

一、环境卫生保障工作

1.道路清扫保洁：2025年，环卫绿化站持续加大道路清扫保洁力度，优化作业流程与标准，确保城区主次干道和背街小巷的环境卫生状况保持良好。我们重新规划了清扫路线，将清扫时间向清晨和夜间等时段合理倾斜，有效避开交通高峰期，避免了因清扫作业造成的交通拥堵。全年累计清扫道路面积达[X]万平方米，共清运各类垃圾[X]吨。在人员管理上，我们组建了专业的道路清扫队伍，并定期进行培训和考核。目前，清扫队伍人员稳定，业务能力不断提升。同时，为提高清扫效率和质量，我们新购置了[X]台新型清扫车辆，这些车辆具备高效的清扫和吸尘功能，能够快速清理道路上的灰尘和杂物。清扫频率较以往进一步提高，主干道每天至少清扫[X]次，次干道和背街小巷每天清扫[X]次，清扫效果显著提升。

2.垃圾收集与运输：为实现垃圾的规范化管理，我们优化了垃圾收集站点的布局，新增了[X]个垃圾收集点，合理调整了垃圾收集时间，确保垃圾能够及时、高效地收集。在原有基础上，对压缩式垃圾运输车进行了全面升级，完善其密封性能，提高垃圾压缩比，有效避免了垃圾运输过程中的滴漏现象。同时，为保障运输安全，我们建立了严格的车辆管理制度，定期对车辆进行维护保养和安全检查。全年共运输生活垃圾[X]吨，建筑垃圾[X]吨，无任何垃圾泄漏和运输安全事故发生。

3.公厕管理：公厕作为城市环境卫生的重要窗口，我们始终高度重视其管理工作。对辖区内的[X]座公厕进行了全面升级改造，完善了各项设施，改善了公厕的环境卫生状况。加强了公厕的日常保洁和维护，建立了严格的保洁管理制度，实行专人负责，确保公厕干净整洁、无异味。同时，定期对公厕设施进行检查和维修，确保设施设备正常运行。此外，还在部分人流量较大的公厕设置了无障碍设施和母婴室，为特殊人群提供便利，受到了市民的广泛好评。

二、绿化养护管理工作

1.绿地养护：加强对城市绿地的日常养护管理，是提升城市绿化品质的关键。全年共完成绿地浇水[X]次，施肥[X]次，修剪[X]次。我们根据不同季节和植物生长特点，科学制定养护计划，合理安排养护人员和养护设备。在浇水方面，采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式，提高水资源利用效率。在施肥方面，根据植物需肥规律，科学选用肥料品种和施肥量，确保植物生长所需养分。在修剪方面，注重植物的造型和景观效果，定期对树木、灌木进行修剪整形，使绿地呈现出整齐美观的外观。同时，加强对绿地病虫害的监测和防治，采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的综合防治方法，有效控制了病虫害的发生和蔓延，确保绿地植物健康生长。

2.花卉栽培与布置：为提升城市的景观效果和节日氛围，我们精心组织花卉栽培与布置工作。全年共培育花卉[X]盆，在城市主要广场、公园、街道等公共场所进行了[X]次花卉布置。在花卉品种选择上，充分考虑不同季节的特点和景观需求，选用了色彩鲜艳、花期长的花卉品种。在花卉布置过程中，注重与周围环境的协调搭配，采用不同的造型和图案，营造出了丰富多彩的花卉景观。尤其是在春节、国庆等重大节日期间，通过精心布置花卉，为城市增添了浓厚的节日氛围，受到了市民和游客的一致好评。

3.绿化项目建设：积极参与城市绿化项目建设，为提升城市绿化覆盖率做出了积极贡献。在[具体项目名称1]中，我们精心组织施工，严格按照设计要求和施工规范进行操作，确保了项目的顺利实施。该项目共新增绿地面积[X]平方米，种植了大量的乔木、灌木和花卉，有效改善了周边的生态环境。在[具体项目名称2]中，我们注重景观设计和生态功能的结合，打造了集休闲、娱乐、观赏为一体的城市绿地景观。通过这些绿化项目的建设，进一步提升了城市的绿化品质和生态环境。

三、队伍建设与管理

1.员工培训：为提高员工的业务素质和服务水平，我们制定了详细的员工培训计划。全年共组织各类培训[X]次，培训人数达[X]人次。培训内容涵盖环境卫生清扫保洁技能、绿化养护知识、安全生产等多个方面。邀请了行业专家和技术骨干进行授课，通过理论讲解、现场演示和实际操作等方式，使员工能够更好地掌握专业知识和技能。同时，鼓励员工自主学习，开展岗位练兵和技能竞赛活动，激发员工的学习热情和工作积极性。通过培训，员工的业务能力和服务意识得到了显著提升。

2.绩效考核：建立了完善的绩效考核制度，将环境卫生清扫保洁、绿化养护管理等工作任务进行量化考核。明确了考核指标和考核标准，定期对员工的工作业绩进行考核评价。考核结果与员工的薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，充分调动了员工的工作积极性