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第一章2025年活动预算管理概述;01;引入——2025年活动预算管理的时代背景;分析——2025年活动预算管理的核心框架;论证——2025年活动预算管理的关键成功要素;02;引入——活动预算编制的常见误区;分析——零基预算法的原理与应用;论证——滚动预算法的原理与应用;论证——活动类型预算模板法的原理与应用;03;引入——活动成本控制的常见陷阱;分析——采购比价与供应商管理的优化策略;论证——执行过程中的成本控制方法;论证——风险管理的方法与工具;04;引入——绩效评估的重要性;分析——绩效评估的核心指标体系;论证——绩效评估的方法与工具;论证——绩效评估结果的应用与优化;05;引入——数字化工具的必要性;分析——预算管理SaaS平台的应用与优势;论证——数据分析工具的应用与优势;论证——AI与自动化在预算管理中的应用;06;引入——如何落地预算管理;论证——建立预算管理组织;论证——制定预算管理流程;论证——引入数字化工具;论证——持续优化与改进
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