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2025年经济师练习题中级人力资源管理专业知识与实务练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于动机的说法，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越高，表明个体的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿

答案：D

解析：内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。所以内源性动机强的员工更看重工作本身，而不是工作所带来的报偿，D选项错误。

2.下列关于需要层次理论的说法中，错误的是（）。

A.人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已

B.未被满足的需要是行为的主要激励源

C.五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要

D.该理论认为，当基本需要得到满足后，它所产生的激励作用会增强

答案：D

解析：马斯洛的需要层次理论认为，当基本需要得到满足后，它所产生的激励作用会减弱，而高层次的需要会成为行为的主要激励源，D选项错误。A、B、C选项的表述均符合需要层次理论的内容。

3.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

A.期望理论

B.强化理论

C.公平理论

D.双因素理论

答案：B

解析：强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。期望理论认为，人们之所以采取某种行动，如努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。公平理论认为员工会将自己的产出与投入比和他人的产出与投入比进行比较。双因素理论把激励因素分为保健因素和激励因素。所以本题选B。

4.关于领导风格的密歇根模式的说法，正确的是（）。

A.密歇根模式支持员工取向的领导作风

B.密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密歇根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密歇根模式是管理方格图理论的进一步发展

答案：A

解析：密歇根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，支持员工取向的领导作风，A选项正确。密歇根模式和俄亥俄模式在维度上有相似之处，可以相互印证，B选项错误。二者所罗列的两个维度在性质上是相同的，C选项错误。管理方格图理论是在俄亥俄模式和密歇根模式基础上发展起来的，D选项错误。

5.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：B

解析：指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。概念型决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以本题选B。

6.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

答案：B

解析：组织结构包含三个要素：复杂性、规范性和集权度。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。集权度指的是决策权的集中程度。所以本题选B。

7.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

A.T团体训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.工作再设计

答案：D

解析：结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术。工作再设计、合并职能部门、减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等都属于结构技术。T团体训练、调查反馈、质量圈属于人文技术。所以本题选D。

8.关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。

A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系

B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心

D.战略性人力资源管理强调人力资源管理与组织战略的匹配

答案：D

解析：战略性人力资源管理强调人力资源管理与组织战略的匹配，它将人力资源管理提升到战略层面，不仅仅关注员工关系和事务性工作，也不单纯将人力资源职能部门视为成本中心，而是将其视为利润中心，通过人力资源管理活动为组织创造价值。所以本题选D。

9.关于人力资源规划的说法，正确的是（）。

A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

B