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2025年学历类自考-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心目标是什么？

A.提高员工积极性

B.标准化作业流程

C.增强团队协作

D.降低管理成本

2、法约尔提出的管理职能不包括哪项？

A.计划

B.协调

C.预算

D.领导

3、权变理论强调管理者应如何应对环境？

A.固定使用某管理风格

B.根据情境调整策略

C.仅依赖经验决策

D.完全遵循规章制度

4、SWOT分析主要用于哪种管理场景？

A.日常运营监控

B.战略规划制定

C.风险评估

D.人力资源招聘

5、ISO9001标准属于哪种管理体系？

A.环境管理

B.质量管理

C.信息安全

D.能源管理

6、目标管理（MBO）的考核主体通常是谁？

A.管理者

B.同事互评

C.外部审计

D.员工自评

7、民主型领导风格最适用于哪种情境？

A.新员工培训

B.危机处理

C.复杂项目推进

D.标准化流程执行

8、马斯洛需求层次理论中，哪层属于安全需求？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

9、德尔菲法在决策过程中主要解决什么问题？

A.快速达成共识

B.复杂系统建模

C.多方利益协调

D.数据收集与整理

10、矩阵式组织结构的特点不包括？

A.跨部门协作

B.纵向层级森严

C.职责边界清晰

D.项目制管理

11、法约尔提出的管理五大基本职能是？

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.战略、执行、监督、反馈、创新

C.分析、决策、沟通、激励、协调

D.预测、规划、控制、激励、评估

12、弗洛姆提出的领导风格不包括？

A.民主式领导

B.专断式领导

C.民主集中式领导

D.民主参与式领导

13、下列属于非程序性决策的是？

A.日常采购审批

B.新产品市场调研

C.员工绩效考核标准制定

D.仓库库存补货流程

14、赫茨伯格双因素理论中的保健因素主要影响？

A.满足物质需求

B.激发工作积极性

C.避免不满情绪

D.提升职业发展

15、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.职能部门垂直管理

B.项目团队跨部门协作

C.线性职权单一化

D.职务稳定性高

16、沟通障碍中信息过载主要表现为？

A.关键信息缺失

B.信息传递渠道不畅

C.信息重复冗余

D.信息编码错误

17、冲突管理中协作型策略适用于？

A.利益对立的对抗冲突

B.情感对立的情感冲突

C.原则性矛盾的价值观冲突

D.非对抗性的一般摩擦

18、领导特质理论强调的核心是？

A.个人先天禀赋

B.环境与情境适配

C.能力培养与学习

D.团队氛围营造

19、战略管理实施步骤中关键环节是？

A.战略评估与调整

B.战略制定与规划

C.战略执行与监控

D.战略分析与环境扫描

20、管理幅度（spanofcontrol）的最佳范围是？

A.3-5人

B.5-12人

C.15-20人

D.20-30人

21、科学管理理论的核心观点是强调标准化和效率优化，其代表人物是（）。

A.泰勒

B.韦伯

C.法约尔

D.巴纳德

22、现代决策方法中，德尔菲法主要适用于（）。

A.群体快速决策

B.复杂系统决策

C.短期目标规划

D.单一方案选择

23、马斯洛需求层次理论中，基础需求属于（）。

A.自我实现

B.归属与爱

C.安全

D.尊重

24、矩阵式组织结构的特点是（）。

A.按职能划分

B.按产品划分

C.跨部门协作

D.层级扁平化

25、控制过程的反馈机制主要应用于（）。

A.计划阶段

B.执行阶段

C.总结阶段

D.决策阶段

26、解决组织冲突最有效的方法是（）。

A.压制对方

B.妥协协调

C.回避问题

D.强化权威

27、突破式创新强调（）要素。

A.渐进改进

B.技术融合

C.市场需求

D.成本控制

28、战略规划中PEST分析主要评估（）。

A.内部资源

B.外部环境

C.组织能力

D.财务状况

29、情境领导理论中，任务导向与关系导向的匹配关系是（）。

A.高任务低关系

B.低任务高关系

C.高任务高关系

D.低任务低关系

30、现代管理理论中的系统理论强调（）整体性。

A.技术系统

B.社会系统

C.经济系统

D.自然系统

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、SWOT分析中需要评估的四个核心要素包括哪些？

A.优势、劣势、机会、威胁

B.宏观环境、行业趋势、竞争对手、内部资源

C.经济、政治