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2025年生产管理师证考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在生产计划制定过程中，首要考虑的因素是（A）。

A.市场需求预测

B.生产能力评估

C.原材料供应情况

D.人力资源配置

2.以下哪种方法不属于库存控制技术？（C）。

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存

C.生产周期平衡

D.ABC分类法

3.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的核心目标是（B）。

A.减少生产成本

B.减少缺陷率至百万分之三点四

C.提高生产效率

D.增加产品多样性

4.以下哪项不是精益生产的核心原则？（D）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.顾客价值导向

D.扩大生产规模

5.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（A）。

A.确定项目完成的最短时间

B.分配项目资源

C.控制项目成本

D.评估项目风险

6.以下哪种方法不属于供应链管理策略？（C）。

A.供应商选择

B.库存管理

C.产品设计

D.物流优化

7.在生产过程中，瓶颈资源是指（B）。

A.生产效率最高的资源

B.限制整个生产系统产量的资源

C.成本最低的资源

D.最先完成任务的资源

8.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的八项原则？（D）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.市场导向

9.在生产布局设计中，最常用的方法是（A）。

A.作业相关性分析

B.成本效益分析

C.技术可行性分析

D.市场需求分析

10.在生产计划执行过程中，最常用的控制工具是（C）。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.流程图

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产计划制定过程中需要考虑的因素包括（ABCD）。

A.市场需求预测

B.生产能力评估

C.原材料供应情况

D.人力资源配置

2.库存控制技术包括（ABCD）。

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存

C.生产周期平衡

D.ABC分类法

3.质量管理中常用的工具和方法包括（ABCD）。

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.五Why分析法

4.精益生产的核心原则包括（ABC）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.顾客价值导向

D.扩大生产规模

5.项目管理中常用的工具和方法包括（ABCD）。

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.PERT图

D.网络图

6.供应链管理策略包括（ABCD）。

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流优化

D.信息技术应用

7.生产过程中常见的瓶颈资源包括（ABCD）。

A.设备产能

B.人力资源

C.原材料供应

D.仓库空间

8.ISO9001质量管理体系的八项原则包括（ABCD）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

9.生产布局设计常用的方法包括（ABCD）。

A.作业相关性分析

B.成本效益分析

C.技术可行性分析

D.市场需求分析

10.生产计划执行过程中常用的控制工具包括（ABCD）。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.控制图

三、判断题（每题2分，共10题）

1.生产计划制定的首要考虑因素是市场需求预测。（正确）

2.经济订货批量（EOQ）是一种库存控制技术。（正确）

3.六西格玛（SixSigma）的核心目标是减少缺陷率至百万分之三点四。（正确）

4.精益生产的核心原则是扩大生产规模。（错误）

5.关键路径法（CPM）主要用于确定项目完成的最短时间。（正确）

6.供应商选择不属于供应链管理策略。（错误）

7.瓶颈资源是指生产效率最高的资源。（错误）

8.ISO9001质量管理体系的八项原则包括市场导向。（错误）

9.作业相关性分析是生产布局设计中最常用的方法。（正确）

10.控制图是生产计划执行过程中最常用的控制工具。（正确）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产计划制定的主要步骤。

答：生产计划制定的主要步骤包括：市场需求预测、生产能力评估、原材料供应情况分析、人力资源配置、生产计划编制、生产计划评审和调整。市场需求预测是首要步骤，通过分析历史数据和当前市场趋势，预测未来市场需求。生产能力评估包括设备产能、人力资源和技术能力等方面的评估。原材料供应情况分析包括原材料的种类、数量、质量和供应时间等。人力资源配置包括人员数量、技能和培训等方面的配置。生产计划编制是根据市场需求、生产能力、原材料供应和人力资源配置等因素编制生产计划。生产计划评审和调整是对编制的生产计划进行评审，并根据实际情况进行调整。

2.简述精益生产的核心原则及其在实际生产中的应用。