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第一章供应链规划概述与趋势;01;第1页供应链规划的定义与重要性;第2页2026年供应链规划关键趋势;第3页供应链规划核心框架;第4页本章节总结;02;第5页需求预测现状与痛点;第6页先进需求预测技术;第7页需求规划工作流与工具;第8页本章节总结;03;第9页全球供应网络现状;第10页供应网络优化方法;第11页供应商协同机制;第12页本章节总结;04;第13页库存管理现状与挑战;第14页库存优化技术;第15页库存管理流程与工具;第16页本章节总结;05;第17页风险管理现状与趋势;第18页风险识别与评估;第19页风险缓解与应对;06;第21页数字化转型现状与挑战;第22页数字化转型技术路线;第23页可持续发展目标与实施;本次培训涵盖了供应链规划的各个方面，从需求预测到风险管理和可持续发展。通过学习这些内容，学员可以建立起对供应链规划的理论知识和实践技能。在未来的工作中，学员可以将这些知识和技能应用于实际案例，提高供应链的效率和竞争力。希望本次培训能够帮助学员掌握供应链规划的核心要点，为其未来的职业发展打下坚实的基础。
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