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办公设备采购申请及验收标准模板
适用范围与使用背景
标准化操作流程
一、需求发起与申请提交
需求确认:各部门根据实际工作需要,确认所需办公设备的名称、规格型号、数量、预估用途及预算,避免盲目采购。
填写申请表:申请人登录公司OA系统或使用指定表单,填写《办公设备采购申请表》(模板见下文),内容需包括:申请人姓名及所属部门、设备名称、规格型号(如电脑需明确CPU、内存、硬盘等配置)、数量、预估单价及总价、采购理由(需说明必要性,如“因新增5名员工,需配备5台办公电脑”)、期望到货时间等。
附件准备:如涉及特殊设备(如专业设计软件要求的图形工作站),需附技术参数说明或需求部门负责人签字的《设备需求确认函》。
提交审批:申请表填写完成后,提交至部门负责人进行初步审核,确认需求合理性及预算符合部门年度规划后,流转至行政部(或采购部)复核。
二、审批与预算审核
部门审批:部门负责人审核通过后,在申请表“部门审批”栏签字,确认需求必要性及部门预算充足性。
行政/采购部复核:行政部(或采购部)对申请的合规性、预算合理性(对照公司年度采购预算)、设备配置必要性进行复核,重点核查是否存在重复采购、配置过高或与现有设备功能重叠等情况。
财务部预算确认:行政部复核通过后,流转至财务部确认预算余额,保证采购金额在部门年度预算额度内,避免超预算采购。
最终审批:根据采购金额分级审批(如:5000元以下由行政部负责人审批;5000-20000元由分管副总审批;20000元以上由总经理审批),审批完成后,行政部(或采购部)启动采购流程。
三、采购执行与供应商选择
供应商筛选:行政部(或采购部)根据设备类型,从公司合格供应商名录中选择至少3家供应商进行比价(如名录内无合适供应商,需通过公开询价方式筛选),对比内容包括设备配置、报价、售后服务、供货周期等。
确定供应商:综合性价比及服务承诺,选择最优供应商,签订《采购合同》(需明确设备型号、数量、价格、交付时间、质保期、违约责任等条款)。
订单下达:与供应商确认最终订单,要求供应商提供《采购清单》及《产品合格证》,保证设备信息与合同一致。
四、到货验收与质量确认
到货通知:供应商发货后,行政部(或采购部)提前1-2个工作日通知申请人及验收组(由行政部、使用部门负责人、IT部(如涉及电子设备)组成)准备验收。
外观与数量验收:
核对设备名称、规格型号、数量是否与《采购清单》一致;
检查设备外包装是否完好,有无破损、受潮等情况;
开箱后核对设备配件(如电脑需包含主机、电源线、键盘、鼠标、显示器等)是否齐全,与装箱单是否一致。
功能与功能验收:
电子设备(如电脑、打印机):由IT部通电测试,检查硬件配置(如CPU、内存是否达标)、系统运行是否正常、接口(USB、网口等)是否可用、设备能否连接公司网络及打印系统;
办公家具(如办公桌、文件柜):检查材质是否与合同约定一致、结构是否稳固、抽屉/柜门开关是否顺畅、表面有无划痕或瑕疵;
其他设备:根据设备功能要求进行专项测试(如投影仪需测试亮度、分辨率,投影效果是否清晰)。
资料验收:核对供应商是否提供《产品说明书》《保修卡》《合格证》《采购合同》复印件等资料,资料不全需要求供应商补充。
验收结果确认:验收组填写《办公设备验收单》(模板见下文),对验收结果进行判定:
合格:验收组全体成员签字确认,设备交付使用部门;
不合格:详细记录问题(如“电脑开机蓝屏”“打印机无法打印”),通知供应商限期整改,整改后重新验收,直至合格。
五、入库登记与资产建档
信息录入:验收合格后,行政部将设备信息录入公司固定资产管理系统,唯一资产编号(格式:设备类型-年份-部门序号-流水号,如“电脑-2024-行政-001”),内容包括资产编号、设备名称、规格型号、采购日期、供应商、使用部门、责任人、存放位置等。
贴标管理:在设备显眼位置粘贴资产标签(包含资产编号),便于后续盘点与管理。
资料归档:将《采购申请表》《采购合同》《验收单》《设备说明书》等资料整理存档,行政部负责长期保存。
交付使用:使用部门负责人在《固定资产领用登记表》签字,确认设备已接收,并指定专人作为设备责任人,负责日常维护与管理。
核心表单模板
表1:办公设备采购申请表
申请部门
申请人
申请日期
设备名称
规格型号
数量
单价(元)
总价(元)
期望到货时间
预算来源
附件清单(可附页)
部门负责人审批
签字:
日期:
行政/采购部复核
签字:
日期:
财务部预算确认
签字:
日期:
最终审批
签字:
日期:
表2:办公设备验收单
验收日期
验收地点
设备名称
规格型号
数量
供应商
采购合同号
资产编号
使用部门
验收项目
验收标准
验收结果(合格/不合格/备注)
外观包装
无破损、受潮,标识清晰
设备配件
与装箱单一致,齐全完
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