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第一章跨境电商运营团队管理培训：背景与目标;01;第1页跨境电商行业发展趋势与团队管理挑战;第2页培训目标与预期成果;第3页跨境电商团队管理的关键维度;第4页本章小结与后续章节预告;02;第5页行业标杆团队架构对比分析;第6页岗位能力模型设计工具箱;第7页跨部门协作架构设计案例拆解;第8页本章实践任务与考核标准;03;第9页行业人才供需错配现状分析;第10页高效招聘渠道与筛选方法;第11页跨境电商人才培养的3-3-3模型;第12页本章实操任务与资源清单;04;第13页绩效管理常见误区与数据化改进;第14页KPI设计工具与模板;第15页绩效反馈与激励体系设计;第16页本章实践任务与工具推荐;05;第17页跨时区协作的5+3工具矩阵;第18页平台数据整合方案与案例;第19页跨境电商团队协作的5大纪律;第20页实操任务与工具推荐;06;第21页人工智能在团队管理中的新应用;第22页构建高绩效跨境电商团队的3大支柱;第23页行动指南与落地清单;第24页培训总结与后续支持
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