原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年房地产企业期权激励制度（简单版35篇）
篇1
别墅房地产项目销售部客户登记制度主要包括以下几个关键环节：
1.客户信息收集：记录客户的姓名、联系方式、职业、购房需求等基本信息。
2.资格审核：核实客户购买力，包括财务状况、信用记录等。
3.意向登记：记录客户对特定房源的意向，如面积、户型、价格区间等。
4.预约看房：安排并确认客户看房时间，确保服务质量和效率。
5.跟进服务：定期更新客户需求，提供定制化服务。
篇2
万科房地产销售部的激励制度涵盖了多种多样的奖励
文档评论（0）