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2025二级建造师管理真题练习题解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理按项目阶段分类，不包括（）。

A.设计阶段管理

B.施工阶段管理

C.运营阶段管理

D.决策阶段管理

2.施工项目经理负责制的核心是（）。

A.项目团队建设

B.项目目标管理

C.项目信息管理

D.项目合同管理

3.施工现场确定项目管理组织结构形式时，首先要考虑的因素是（）。

A.组织规模

B.组织目标

C.项目复杂程度

D.项目投资额

4.施工组织设计文件中，属于指导现场施工准备和施工活动的是（）。

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.资源需求计划

5.采用横道图表示施工进度计划，其主要优点是（）。

A.能直观反映工作之间的逻辑关系

B.能清晰表示关键线路和总工期

C.便于调整和优化计划

D.能反映资源需求情况

6.施工过程中，确保工程质量的关键环节是（）。

A.加强质量检查

B.严格控制材料质量

C.严格执行操作规程

D.做好技术交底

7.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，C代表（）。

A.Plan（策划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Act（处置）

8.施工单位进行质量事故调查时，应首先（）。

A.确定事故责任

B.保护事故现场

C.向上级主管部门报告

D.制定事故处理方案

9.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

10.施工现场资源需求计划主要包括（）。

A.劳动力、材料、机械设备、资金需求计划

B.进度计划、质量计划、安全计划

C.现场平面布置图、施工方案、技术措施

D.质量检验计划、安全检查计划、环境管理计划

11.建设工程进度控制的主要工作环节包括进度目标分解、进度计划编制、进度计划实施和（）。

A.进度计划检查

B.进度计划调整

C.进度计划考核

D.以上都是

12.采用网络计划技术编制进度计划时，关键线路是指（）。

A.总工期最长的线路

B.总工期最短的线路

C.资源需求量最大的线路

D.资源需求量最小的线路

13.施工成本偏差分析的基本方法包括（）。

A.比较法、因素分析法、差额分析法

B.比较法、横道图法、S曲线法

C.因素分析法、横道图法、网络图法

D.差额分析法、S曲线法、香蕉图法

14.在施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。

A.管理费、利润

B.材料费、设备租赁费

C.人工费、赶工措施费

D.以上都是

15.施工现场安全管理的核心是（）。

A.预防为主

B.综合治理

C.安全第一

D.以人为本

16.建设工程安全生产责任体系的核心是（）。

A.建立安全生产责任制

B.配备安全管理人员

C.进行安全教育培训

D.设置安全防护设施

17.施工现场文明施工的主要内容包括（）。

A.现场围挡、场地硬化、标牌设置

B.材料堆放、现场清洁、安全防护

C.环境保护、节能降耗、资源回收

D.以上都是

18.施工现场噪音控制的主要措施包括（）。

A.合理安排施工时间

B.使用低噪音设备

C.设置隔音屏障

D.以上都是

19.施工单位进行环境保护管理，其主要目的是（）。

A.减少环境污染

B.降低施工成本

C.提高工程质量

D.获得政府奖励

20.根据《建筑法》，施工企业应当依法对所建造的工程质量负责，该责任主体是（）。

A.项目经理

B.企业法定代表人

C.安全生产管理人员

D.质量检验员

21.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）是本单位安全生产第一责任人。

A.安全管理人员

B.分包单位负责人

C.