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2026年军队文职人员招聘考试题库
第一部分单选题(80题)
1、()是对某些情况、某个事件或问题进行深入调查,并经分析综合后写成的书面报告。
A.调查报告
B.报告
C.通告
D.通报
【答案】:A
2、战略分析的主要内容和方法有()。
A.市场分析
B.行业组织分析
C.竞争对手分析
D.消费者行为分析
【答案】:ABC
3、公共事业管理的主体是()
A.政府部门
B.公共部门
C.企业单位
D.私人
【答案】:B
4、管理控制方法包括()。
A.综合控制
B.人员行为控制
C.行政控制
D.财务控制
【答案】:ABD
5、两个或两个以上机关联合发文必须做好()工作。
A.审核
B.签发
C.会商
D.会签
【答案】:D
6、决定必须由()。
A.党政机关联合发文
B.会议讨论之后才能发文
C.政府部门制发
D.党委,政府领导机关制发
【答案】:D
7、巴纳德认为,组织存在的基本条件是()。
A.明确的目标
B.协作意愿
C.信息交流
D.管理者权威
【答案】:ABC
8、认为在现代化进程中政府的腐败行为可以推动经济发展的原因在于()。
A.传统官僚制度的僵化
B.腐败行为易导致社会崩溃
C.腐败可以增进效率
D.腐败可以扩大决策过程中的信息量
【答案】:CD
9、在孔茨划分的几种主要的管理学理论丛林中,()主张通过分析案例来研究管理学问题。
A.管理过程学派
B.经验学派
C.系统管理学派
D.管理科学学派
【答案】:B
10、“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程,其发生的时间是()。
A.19世纪20年代-20世纪初
B.18世纪末-19世纪初
C.19世纪末-20世纪初
D.19世纪末-20世纪30年代
【答案】:D
11、下列哪项是地方各级人民政府的职权()。
A.提出议案
B.管理指挥
C.组织管理
D.制定法规
【答案】:C
12、影响课堂效果的因素有()。
A.教师的教学水平
B.教学方法
C.课堂时间的长短
D.培训内容
E.学员的学习态度
【答案】:ABDE
13、使用排序法进行岗位评价的步骤包括()。
A.获取员工技能信息
B.获取岗位信息
C.选择等级参照物并划分岗位等级
D.选择报酬因素
E.对岗位进行排序
【答案】:BCDE
14、行政控制过程的最后环节,也是最为关键的环节是衡量成效。()
A.正确
B.错误
【答案】:B
15、向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准某事项应使用()。
A.请示
B.报告
C.请示报告
D.函
【答案】:D
16、一般来说,制度中“角色”承担的职责通常是根据()。
A.等级关系确定的
B.组织规模确定的
C.管理技术确定的
D.成员素质确定的
【答案】:A
17、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
【答案】:D
18、危机管理的重点是()
A.发出危机警报
B.采取应有的重视
C.确定预防采用的管理和技术手段
D.尽可能减少不确定的危机数量,最大程度明确可能爆发的危机状况()
【答案】:D
19、香港廉政公署的道德推广,香港廉政公署成立于1974年,作为当前国际上最有成效的反腐机构,廉政公署一直通过执法、预防及教育三管齐下的方法打击贪污,并获得政府及广大市民的支持,使得香港成为全球最廉洁的地方之一。三管齐下的策略对培养公众对抗贪污的意识至为重要。检控虽可收阻吓作用,预防及教育工作亦不可或缺。有关人员认为,惟有令市民彻底改变对贪污的态度,才可令反贪工作收到持久的成效。这策略证实行之有效,时至今日,已成为廉政公署的金科玉律。在组织架构上为实践三管齐下的策略,廉政公署成立了执行处、防止贪污处及社区关系处三个专责部门。其中社区关系处负责倡廉及防贪教育工作:向政府部门推广廉洁信息,是其首要任务。包括:为政府部门各级雇员举办倡廉教育活动,阐释常见的贪污流弊,并就遇到行贿时的处理方法提供意见:为管理级举办研讨会,协助他们管理职员操守事宜:协助各公共机构提高其雇员的道德操守。维持商界的公平竞争环境对香港至为重要。社关处致力在商界推广良好营商手法、提高商业道德水平及宣传维护公平的信息。工作包括:举办防贪讲座,提醒商界堵塞贪污漏洞及推行防贪措施的重要性:向职员提供有关法律及道德问题的培
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