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2025年学历类自考英语（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注什么？

A.人的社会需求

B.工作流程标准化

C.领导风格多样化

D.团队协作机制

2、法约尔提出的管理五大职能不包括以下哪项？

A.计划

B.指挥

C.协调

D.创新

3、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4、麦格雷戈的X-Y理论中，X理论假设员工本质是？

A.自我激励

B.消极被动

C.重视成就

D.依赖监督

5、明茨伯格的管理角色分类中，属于人际角色的是？

A.资源分配者

B.挑战者

C.联络者

D.执行者

6、权变理论强调管理方式应取决于？

A.团队规模

B.组织文化

C.外部环境

D.领导经验

7、SWOT分析工具主要用于评估什么？

A.风险概率

B.内外部资源匹配

C.财务报表

D.技术专利

8、霍桑实验的主要结论是？

A.生产效率与照明无关

B.社会因素影响工作表现

C.经济激励是唯一动力

D.团队规模决定效率

9、目标管理（MBO）的核心原则是？

A.自上而下指令

B.多层目标分解

C.员工自主设定目标

D.定期绩效评估

10、蓝海战略的核心是通过什么创造市场？

A.竞争对手模仿

B.价值创新

C.成本压缩

D.品牌并购

11、泰勒的科学管理理论主要关注什么？

A.人的社会关系与情感需求

B.工作流程标准化与效率提升

C.领导者的决策能力与权威

D.团队协作与沟通机制

12、现代管理学的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.创新

13、根据马斯洛需求层次理论，哪一层级属于缺失需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

14、在决策过程中，收集与问题相关的信息属于哪个阶段？

A.问题识别

B.确认事实

C.制定方案

D.实施评估

15、哪种领导风格强调通过民主讨论达成决策？

A.权威式

B.参与式

C.仁慈式

D.指导式

16、信息过载通常被视为哪种沟通障碍？

A.语义歧义

B.通道限制

C.信息失真

D.传递延迟

17、矩阵式组织结构适用于哪种管理场景？

A.跨部门协作项目

B.标准化流程生产

C.纵向层级管理

D.灵活团队运作

18、控制理论中强调将实际结果与标准对比的是哪种控制方式？

A.前馈控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.预防控制

19、风险管理流程中的首要步骤是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

20、高效团队协作的核心要素是？

A.成员能力均等

B.互补技能组合

C.高度集中决策

D.统一文化背景

21、企业文化建设的核心目标是？

A.提升短期利润

B.形成价值共识

C.增加员工数量

D.扩大市场占有率

22、泰勒的科学管理理论主要关注生产效率的哪一核心要素？

A.工作流程标准化

B.激励机制设计

C.团队协作优化

D.管理层级扁平化

23、法约尔提出的管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.领导

C.控制

D.决策

24、马斯洛需求层次理论中，哪一层次是最底层的基本需求？

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.安全需求

D.自我实现需求

25、德鲁克目标管理（MBO）的核心原则是？

A.自上而下制定目标

B.多维度绩效考核

C.目标分解与责任绑定

D.年度固定评估周期

26、明茨伯格管理角色理论中，“决策角色”包含哪两种具体类型？

A.资源分配者与危机管理者

B.人际协调者与信息管理者

C.建议者与谈判者

D.指挥者与联络者

27、权变理论强调管理方式的选择取决于？

A.组织规模与行业类型

B.管理者个人特质

C.外部环境与任务特性

D.经济周期波动

28、ISO质量管理标准（如ISO9001）重点关注的环节是？

A.市场调研与产品设计

B.流程标准化与持续改进

C.品牌营销与客户关系

D.技术研发与专利保护

29、SWOT分析工具