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2025二级建造师管理真题训练卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据项目管理理论，项目经理在项目中的角色主要是（）。

A.项目的所有者

B.项目的最终决策者

C.项目团队的领导者

D.项目投资的提供者

2.施工项目管理的核心是（）。

A.合同管理

B.成本管理

C.进度管理

D.质量管理

3.施工单位编制的施工组织设计，其最终审批权限通常由（）负责。

A.建设单位项目负责人

B.监理单位总监理工程师

C.施工单位技术负责人

D.市场监督管理部门

4.在施工项目管理组织中，采用矩阵制结构的优点是（）。

A.权责分明，指挥统一

B.资源共享，灵活性强

C.组织稳定，效率较高

D.专业集中，分工明确

5.项目管理计划中的（）是指导项目实施、监控和收尾的纲领性文件。

A.项目概况描述

B.项目管理组织结构图

C.项目实施进度计划

D.项目管理计划本身

6.建设工程施工合同按照承包范围划分，可以分为（）。

A.总包合同和分包合同

B.口头合同和书面合同

C.固定总价合同和单价合同

D.协议书和附件

7.在施工合同履约过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可以提出的索赔是（）。

A.成本增加索赔

B.工期延误索赔

C.赶工措施费索赔

D.以上都是

8.施工成本管理中的“目标成本”是指（）。

A.项目实际发生的总成本

B.项目合同总价款

C.项目计划控制在一定范围内的预期成本

D.项目竣工后的实际总成本

9.施工过程中，对于重要的工序或环节，应进行（）。

A.一般检查

B.重点检查

C.抽查

D.以上都不是

10.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。

A.质量验收

B.质量控制

C.质量策划

D.质量改进

11.施工单位的项目管理机构中，通常负责编制和实施项目进度计划的是（）部门。

A.合同管理

B.成本管理

C.进度管理

D.质量管理

12.在工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自始至终全部由关键工作组成的线路

C.持续时间最长的线路

D.资源消耗最多的线路

13.施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全教育

B.安全技术措施

C.安全检查

D.事故应急处理

14.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。

A.安全管理人员

B.安全生产委员会

C.主要负责人

D.分包单位负责人

15.施工现场文明施工措施的主要目的是（）。

A.保证施工质量

B.降低施工成本

C.减少施工扰民

D.提升企业形象，保障工人安全健康

16.建设工程发生质量事故后，事故调查组应由（）组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.市场监督管理部门

D.住房和城乡建设主管部门

17.在施工合同管理中，解决合同争议的主要方式包括（）。

A.协商、调解、仲裁、诉讼

B.监理、抽查、验收、结算

C.计划、控制、组织、协调

D.设计、施工、监理、验收

18.施工过程中发生的索赔事件，承包人应在索赔事件发生后（）天内向发包人提交索赔报告。

A.7

B.14

C.28

D.30

19.采用固定总价合同，承包单位承担的风险主要来自（）。

A.工期延误风险

B.工程量增减风险

C.材料价格波动风险

D.以上都是

20.施工单位进行施工成本核算时，通常以（）作为成本核算的基本单元。

A.分部分项工程

B.单位工程

C.施工项目

D.施工班组

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.施工项目管理的目标主要包括（）。

A.安全目