项目管理PMP考试高频考点梳理含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理PMP考试高频考点梳理含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目章程中，哪个角色通常负责提供项目资金？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目客户

答案：A

解析：项目发起人是项目资金的主要提供者，也是项目的最终决策者。

2.项目管理计划中最核心的组成部分是什么？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理方法论

D.风险管理计划

答案：B

解析：WBS是项目范围管理的基础，定义了项目可交付成果和项目工作。

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“每日站会”的持续时间通常是多久？

A.1小时

B.30分钟

C.15分钟

D.2小时

答案：C

解析：每日站会旨在同步团队成员进度，时间控制在15分钟内。

4.以下哪项不属于项目整体变更控制流程的输出？

A.变更请求

B.变更日志

C.变更批准记录

D.项目管理计划更新

答案：A

解析：变更请求是输入，不是输出；其他三项均为输出。

5.在挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是什么？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=AC/PV

C.CPI=PV/EV

D.CPI=BAC/EV

答案：A

解析：CPI衡量成本效率，公式为挣值（EV）除以实际成本（AC）。

6.以下哪项是风险应对策略中“回避风险”的主要特点？

A.改变项目计划以消除风险威胁

B.接受风险并制定预案

C.转移风险给第三方

D.增加资源以应对风险

答案：A

解析：回避风险通过改变项目计划来完全避免风险。

7.在项目管理中，“三重约束”指的是什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、资源

C.时间、成本、风险

D.范围、时间、质量

答案：A

解析：三重约束是项目管理的基本限制条件：范围、时间、成本。

8.以下哪项是项目沟通管理计划的核心内容？

A.项目报告模板

B.沟通矩阵

C.会议议程

D.项目进度表

答案：B

解析：沟通矩阵定义了沟通频率、方式和责任人。

9.在采购管理中，招标文件的正式名称是什么？

A.RFQ（请求报价）

B.RFP（请求建议书）

C.RFI（请求信息）

D.RFI（请求建议书）

答案：B

解析：RFP是正式的招标文件，用于邀请供应商提交详细方案。

10.在项目管理中，什么是“里程碑”？

A.项目的关键节点

B.项目的最终交付

C.项目的日常任务

D.项目的预算节点

答案：A

解析：里程碑是项目中的重要时间点，标志阶段性完成。

11.在敏捷项目管理中，什么是“用户故事”？

A.项目的详细任务

B.产品的功能需求

C.团队的每日目标

D.项目的风险清单

答案：B

解析：用户故事描述产品功能，从用户角度出发。

12.在项目风险管理中，什么是“风险登记册”？

A.风险的优先级列表

B.风险的应对措施

C.风险的详细描述

D.风险的历史记录

答案：C

解析：风险登记册记录已识别风险及其特征。

13.在项目管理中，什么是“变更控制委员会（CCB）”？

A.项目团队的决策机构

B.项目发起人的咨询小组

C.项目经理的监督小组

D.项目客户的审批小组

答案：A

解析：CCB负责审批项目变更请求。

14.在项目时间管理中，什么是“关键路径”？

A.项目的最长任务序列

B.项目的最短任务序列

C.项目的平均任务序列

D.项目的可压缩任务序列

答案：A

解析：关键路径决定项目最短完成时间。

15.在项目质量管理中，什么是“六西格玛（SixSigma）”？

A.质量改进方法

B.质量验收标准

C.质量控制工具

D.质量管理体系

答案：A

解析：六西格玛通过减少变异提升质量。

16.在项目采购管理中，什么是“合同”？

A.买卖双方的法律协议

B.项目团队的工作计划

C.供应商的报价单

D.客户的需求文档

答案：A

解析：合同是双方权利义务的法律文件。

17.在项目团队管理中，什么是“冲突管理”？

A.避免团队矛盾

B.解决团队分歧

C.提升团队凝聚力

D.增加团队任务量

答案：B

解析：冲突管理旨在解决团队内部矛盾。

18.在项目管理中，什么是“干系人（Stakeholder）”？

A.项目团队成员

B.项目客户和供应商

C.项目发起人和项目经理

D.所有受项目影响的个人或组织

答案：D

解析：干系人包括所有受项目影响的利益相关者。

19.在项目成本管理中，什么是“预算”？

A.项目的总花费

B.项目的可支出金额

C.项目的预估花费

D.项目的实际花费

答案：B

解析：预算是批准