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合同风险审查表:规范业务谈判条件的实用工具
一、适用范围与核心价值
本工具适用于各类企业对外合作、采购销售、服务提供等场景下的合同谈判环节,旨在通过结构化审查表提前识别法律、商业及操作风险,将风险防控嵌入谈判流程,保证谈判条件清晰、权责对等,减少合同履行争议,保障企业合法权益。其核心价值在于:变“事后补救”为“事前预防”,通过标准化审查要点引导谈判聚焦关键条款,提升谈判效率与合同质量。
二、操作流程详解
(一)谈判前:审查表准备与信息同步
明确审查目标:根据合同类型(如买卖合同、服务合同、合作协议等),确定审查重点。例如采购合同需侧重供应商资质、交付标准、验收流程;销售合同需关注付款条件、违约责任、知识产权归属。
收集基础资料:获取对方主体资格证明(如营业执照、资质证书)、合作背景资料、过往合作记录(如有),以及企业内部审批文件(如立项批复、预算确认)。
定制审查表:基于通用模板,结合具体业务场景调整审查要点。例如跨境业务需增加外汇管制、数据合规等维度;项目需补充招投标合规性条款。
组建谈判小组:至少包含业务负责人(熟悉商业需求)、法务人员(把控法律风险)及财务人员(审核支付条款),保证审查表内容全面覆盖各方关切。
(二)谈判中:逐项审查与风险聚焦
对照审查表逐项谈判:以审查表为“谈判清单”,逐一核对核心条款,重点关注:
主体资格:对方是否具备签约主体资格(如分支机构需授权)、经营范围是否涵盖合作内容、有无不良信用记录(通过“信用中国”等公开渠道初步核查)。
标的条款:标的物/服务描述是否清晰(型号、规格、标准、数量等),避免模糊表述(如“优质产品”“按需提供”)。
权利义务:双方权责是否对等(如我方提供技术支持,对方是否对应支付服务费),关键节点(如交付时间、验收标准)是否有明确时间节点和量化指标。
风险分配:不可抗力范围、违约责任(赔偿上限、触发条件)、争议解决方式(诉讼/仲裁、管辖地)是否合理,避免单方承担全部风险。
标注风险等级并协商:对审查表中发觉的“高风险”项(如对方违约责任不明确、知识产权归属不清),需在谈判中优先解决,提出具体修改建议(如“增加逾期付款日千分之五的违约金”“明确成果归属为双方共同所有”);对“中风险”项(如验收流程冗余),可协商简化流程;对“低风险”项(如通知方式约定),可适当灵活处理。
记录谈判共识:对审查表中已达成一致的条款,在表内“谈判结论”栏标注“已确认”;对未达成一致的条款,注明分歧点及后续跟进计划(如“需补充对方资质文件,下次谈判前提交”)。
(三)谈判后:审查表更新与合同定稿
整理审查结论:谈判小组根据谈判结果,更新审查表中的“风险等级”“谈判建议”等栏,形成《合同风险审查结论报告》,明确“通过”“修改后通过”“不通过”的结论,并附修改条款清单。
内部审批:将审查结论报告及修改后的合同文本提交至相关负责人(如部门负责人、法务总监、总经理)审批,保证符合企业内控制度。
合同文本固化:根据审批通过后的审查结论,最终定稿合同文本,保证审查表中已确认的条款无遗漏、无歧义;对涉及重大修改的条款,需再次与对方沟通确认,避免后续争议。
资料归档:将审查表、谈判记录、审批文件、最终合同文本等资料整理归档,保存期限不少于合同履行期满后3年,便于后续追溯或复盘。
三、合同风险审查表模板
审查维度
审查要点
风险等级(高/中/低)
风险描述
谈判建议
责任部门/人
整改期限
主体资格
1.对方是否为合法注册实体,营业执照是否在有效期内;2.经营范围是否涵盖合作内容;3.授权代表是否持有有效授权委托书(如非法定代表人签约)。
标的条款
1.标的物/服务名称、规格、型号、数量、质量标准是否明确;2.是否有行业通用标准或双方约定的具体技术参数。
权利义务
1.双方主要权利(如收款权、验收权)、义务(如交付义务、保密义务)是否清晰;2.关键节点(如交付时间、验收周期)是否有明确时间约定。
价格与支付
1.合同金额是否明确,是否包含税费;2.支付方式(转账/承兑)、支付节点(预付款/进度款/尾款比例)、账户信息是否准确。
违约责任
1.违约情形是否列明(如逾期交付、质量不达标);2.违约责任是否对等(如双方违约责任标准一致);3.赔偿上限是否合理(不超过合同总额的30%)。
保密条款
1.保密范围(技术信息、经营数据等)、保密期限(一般至合同终止后2-3年)是否明确;2.是否约定泄密后的违约责任。
争议解决
1.争议解决方式(诉讼/仲裁)是否明确;2.管辖地/仲裁机构是否对我方有利(如约定我方所在地法院)。
法律合规性
1.合同内容是否符合《民法典》《公司法》等法律法规;2.特殊行业(如金融、医疗)是否需取得相关审批。
其他特殊条款
1.知识产权归属(如合作成果、技术专利);
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